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Há muitos anos que o planeamento de aquisições tem vindo a encorajar profissionais e investigadores a prestar uma atenção especial devido a uma série de anomalias e fraquezas relatadas em auditorias de aquisições e fóruns replicados por um planeamento de aquisições deficiente. O objectivo desta investigação era avaliar os factores que influenciam o planeamento de aquisições nas autoridades governamentais locais. Três objectivos específicos deste estudo foram: estabelecer o efeito da competência do pessoal no planeamento de aquisições, avaliar o cumprimento do quadro legal que rege o…mehr

Produktbeschreibung
Há muitos anos que o planeamento de aquisições tem vindo a encorajar profissionais e investigadores a prestar uma atenção especial devido a uma série de anomalias e fraquezas relatadas em auditorias de aquisições e fóruns replicados por um planeamento de aquisições deficiente. O objectivo desta investigação era avaliar os factores que influenciam o planeamento de aquisições nas autoridades governamentais locais. Três objectivos específicos deste estudo foram: estabelecer o efeito da competência do pessoal no planeamento de aquisições, avaliar o cumprimento do quadro legal que rege o planeamento de aquisições e avaliar o efeito dos procedimentos orçamentais no planeamento de aquisições. O estudo envolveu uma amostra de 80 funcionários que receberam questionários. O modelo de diagnóstico utilizado neste estudo foi de natureza descritiva, bem como a análise de regressão linear múltipla foi utilizada para estabelecer as relações entre as variáveis. Os resultados do estudo revelaram que, os procedimentos de orçamentação contribuíram mais e classificaram-se em primeiro lugar por 1,019 para o planeamento de aquisições em segundo lugar foi a competência do pessoal influenciando por 0,938 e em terceiro lugar o cumprimento do quadro legal que rege o planeamento de aquisições por 0,925.
Autorenporträt
Christopher Msigwa - Máster de Gestión de Proyectos de la Universidad Abierta de Tanzania.