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La estrategia tiene sus raíces históricas en las actividades militares desde los primeros tiempos del general y estratega chino Sun Tzu, hasta el filósofo italiano Nicolás Maquiavelo. Las organizaciones ponen en marcha estrategias para sobrevivir y lograr una ventaja competitiva. La implementación de la estrategia es la forma en que una empresa crea la disposición organizativa que le permite perseguir su estrategia de la forma más eficaz para crear una ventaja competitiva sostenible. Es la manera en que una organización desarrolla, utiliza y amalgama la estructura organizativa, los sistemas de control y la cultura para seguir las estrategias que conducen a una ventaja competitiva y a un mejor rendimiento. El proceso de implementación de la estrategia implica la aplicación del proceso de gestión para obtener los resultados deseados mediante el diseño de la estructura de la organización, la asignación de recursos, la utilización de la información para la toma de decisiones de calidad y la gestión eficaz de los recursos humanos. Este estudio tenía dos objetivos, a saber, establecer los factores que influyen en la aplicación de la estrategia en el Kenya Commercial Bank Limited y, en segundo lugar, determinar la influencia de dichos factores en la aplicación de la estrategia en el Kenya Commercial Bank Limited.
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