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Desde hace muchos años, la planificación de la contratación pública ha suscitado una atención especial por parte de los profesionales e investigadores, debido a una serie de anomalías y deficiencias señaladas en las auditorías de contratación pública y en los foros en los que se reproducen por una mala planificación de la misma. El objetivo de esta investigación era evaluar los factores que influyen en la planificación de la contratación en las administraciones locales. Los tres objetivos específicos de este estudio eran: establecer el efecto de la competencia del personal en la planificación…mehr

Produktbeschreibung
Desde hace muchos años, la planificación de la contratación pública ha suscitado una atención especial por parte de los profesionales e investigadores, debido a una serie de anomalías y deficiencias señaladas en las auditorías de contratación pública y en los foros en los que se reproducen por una mala planificación de la misma. El objetivo de esta investigación era evaluar los factores que influyen en la planificación de la contratación en las administraciones locales. Los tres objetivos específicos de este estudio eran: establecer el efecto de la competencia del personal en la planificación de la contratación, evaluar el cumplimiento del marco legal que rige la planificación de la contratación y evaluar el efecto de los procedimientos presupuestarios en la planificación de la contratación. El estudio incluyó una muestra de 80 empleados a los que se les entregaron cuestionarios. El modelo de diagnóstico utilizado para este estudio fue de naturaleza descriptiva y se utilizó un análisis de regresión lineal múltiple para establecer las relaciones entre las variables. Los resultados del estudio revelaron que los procedimientos presupuestarios son los que más contribuyen a la planificación de las adquisiciones (1,019); en segundo lugar, la competencia del personal influye (0,938) y, en tercer lugar, el cumplimiento del marco jurídico que rige la planificación de las adquisiciones (0,925).
Autorenporträt
Christopher Msigwa - Máster de Gestión de Proyectos de la Universidad Abierta de Tanzania.