Faire fonctionner le delta du Niger
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Peu après la création de la Niger Delta Development Commission (NDDC) pour faciliter le développement rapide de la région bien dotée mais très assiégée du delta du Niger au Nigeria, la NDDC a élaboré une stratégie de développement, appelée Niger Delta Regional Development Master Plan (NDRDMP), pour changer la région en travaillant de concert avec un large éventail de parties prenantes. Cependant, plusieurs années après sa mise en oeuvre, le monde universitaire a malheureusement ignoré les facteurs qui ont influencé l'exécution par la NDDC de cette stratégie de développeme...
Peu après la création de la Niger Delta Development Commission (NDDC) pour faciliter le développement rapide de la région bien dotée mais très assiégée du delta du Niger au Nigeria, la NDDC a élaboré une stratégie de développement, appelée Niger Delta Regional Development Master Plan (NDRDMP), pour changer la région en travaillant de concert avec un large éventail de parties prenantes. Cependant, plusieurs années après sa mise en oeuvre, le monde universitaire a malheureusement ignoré les facteurs qui ont influencé l'exécution par la NDDC de cette stratégie de développement largement acclamée et susceptible de produire le changement tant souhaité dans le delta du Niger. Ainsi, les dirigeants stratégiques de la NDDC et les autres parties prenantes du delta du Niger sont paralysés par le manque de données empiriques pour comprendre et traiter correctement les facteurs influençant l'exécution du NDRDMP. Ce livre se concentre sur le NDRDMP en tant que stratégie de changement et sur l'opportunité de son exécution réussie. Il examine les facteurs et les obstacles à l'exécution du NDRDMP et formule des propositions pratiques, qui devraient être utiles à tous les cadres supérieurs et dirigeants ayant des intérêts dans le delta du Niger, à tous les participants à l'examen prévu du NDRDMP, aux spécialistes de la stratégie et à tous ceux qui s'intéressent à l'exécution des stratégies en général.
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