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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Eine Vielzahl von Strategien wurde entwickelt, um betriebliche Produktionsfaktoren zu steigern. Nachdem die Arbeitstechniken automatisiert und bis zum Optimum rationalisiert wurden, steht der Mensch im Mittelpunkt organisatorischer Betrachtungen. Was veranlasst das Individuum zu erfolgreicher Arbeit, wie wird dieses Bestreben langfristig gesichert und wie werden Motivationsfaktoren in Organisationskonzeptionen berücksichtigt? Diese Fragen stehen im Fokus des Buches. Die Autorin Wenke Hentschel analysiert klassisch- psychologische Wirkungstheorien und fasst…mehr

Produktbeschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Eine Vielzahl von Strategien wurde entwickelt, um betriebliche Produktionsfaktoren zu steigern. Nachdem die Arbeitstechniken automatisiert und bis zum Optimum rationalisiert wurden, steht der Mensch im Mittelpunkt organisatorischer Betrachtungen. Was veranlasst das Individuum zu erfolgreicher Arbeit, wie wird dieses Bestreben langfristig gesichert und wie werden Motivationsfaktoren in Organisationskonzeptionen berücksichtigt? Diese Fragen stehen im Fokus des Buches. Die Autorin Wenke Hentschel analysiert klassisch- psychologische Wirkungstheorien und fasst deren Faktoren in drei Hauptkomponenten zusammen. Aus soziologischer Perspektive wird das grundlegende Problem der Arbeitsmotivation auf das der Kooperation eingegrenzt und Lösungen anhand ausgewählter individueller und kollektivistischer Sozialtheorien erklärt. Aufbauend auf beiden Theorieebenen wird der Stellenwert und die Umsetzung der Hauptkomponenten an drei Prinzipien der Unternehmensführung überprüft. An Sozialwissenschaftler die einen kompakten Überblick über dieses interdisziplinäre Thema suchen, richtet sich dieses Buch ebenso, wie an Wirtschaftswissenschaftler und Entscheidungsträger in der Personalentwicklung.
Autorenporträt
Magister der Sozialwissenschaften, Studium derOrganisationssoziologie undKommunikationswissenschaften an der UniversitätLeipzig, Trainee der Bundesagentur für Arbeit,Hannover.