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Gezielt auf die Prüfung vorbereiten mit 66 Fallstudien!
Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein "tieferes" Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und
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Produktbeschreibung
Gezielt auf die Prüfung vorbereiten mit 66 Fallstudien!

Mit 66 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es ein "tieferes" Verständnis der Methoden und Prozesse.

Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.

Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch "Controlling - Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen" des gleichen Autors.

Aus dem Inhalt:
Strategisches Controlling.
Jahresabschlussgestütztes Controlling.
Kosten- und Leistungs-Controlling.
Zahlungsstromorientiertes Controlling.
Schnittstellen des Controllings.
Autorenporträt
Dr. Mathias Graumann ist Professor für Rechnungswesen, insbesondere Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Steuer- und Wirtschaftsprüfung an der Fachhochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen. Praktische berufliche Erfahrung erwarb er zuvor beim Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V. Berlin/Bonn, dem Spitzenprüfungsverband der deutschen Genossenschaftsorganisation auf Bundesebene. Er führt zahlreiche Seminare zum Rechnungswesen und Controlling durch.