Der zweite Band des Werks bietet - neben einer kurzen Einführung in die theoretischen und methodischen Hintergründe - reiches Anschauungsmaterial in Form von detaillierten Fallbeispielen für Nachfolgeverläufe in mittelständischen Unternehmerfamilien. 30 ausführliche Bescheibungen und Analysen liefern ein facettenreiches Bild der tatsächlichen Abläufe und Wirkungszusammenhänge der familieninternen Nachfolge. Die Lektüre lohnt für jeden, der sich mit der Frage des Generationswechsels auseinander setzt: Nachfolger, Übergeber, Familienangehörige, Berater und Dienstleister für Familienbetriebe sowie für wissenschaftlich Interessierte in diesem Feld.