Andere Kunden interessierten sich auch für
![Fattori che influenzano la gestione delle relazioni di lavoro]( "Fattori che influenzano la gestione delle relazioni di lavoro")
Fattori che influenzano la gestione delle relazioni di lavoro36,99 €![Fattori che influenzano la scarsa preferenza degli studenti per il corso di musica]( "Fattori che influenzano la scarsa preferenza degli studenti per il corso di musica")
Fattori che influenzano la scarsa preferenza degli studenti per il corso di musica36,99 €![Fattori che influenzano la scelta di carriera degli studenti universitari]( "Fattori che influenzano la scelta di carriera degli studenti universitari")
Fattori che influenzano la scelta di carriera degli studenti universitari26,99 €![Studio dei fattori che influenzano i problemi di mobilità degli insegnanti in Angola]( "Studio dei fattori che influenzano i problemi di mobilità degli insegnanti in Angola")
Studio dei fattori che influenzano i problemi di mobilità degli insegnanti in Angola46,99 €![Valutazione dei fattori che influenzano la competenza nella pratica clinica]( "Valutazione dei fattori che influenzano la competenza nella pratica clinica")
Valutazione dei fattori che influenzano la competenza nella pratica clinica23,99 €![Fattori che influenzano la gestione della classe nella scuola primaria pubblica]( "Fattori che influenzano la gestione della classe nella scuola primaria pubblica")
Fattori che influenzano la gestione della classe nella scuola primaria pubblica15,99 €![Fattori che influenzano l'induzione degli insegnanti principianti]( "Fattori che influenzano l'induzione degli insegnanti principianti")
Fattori che influenzano l'induzione degli insegnanti principianti40,99 €
La motivazione è un fenomeno complesso. Diverse teorie cercano di spiegare come funziona la motivazione. Negli ambienti manageriali, probabilmente le spiegazioni più popolari della motivazione si basano sui bisogni dell'individuo. Tutte le persone hanno bisogni che vogliono essere soddisfatti. Alcuni sono primari e riguardano gli aspetti fisici del comportamento, mentre altri sono secondari, di natura psicologica, e sono considerati adeguatamente non appresi. Questi bisogni variano in modo significativo da una cultura e da un individuo all'altro. I bisogni secondari consistono in stati interni, come il desiderio di potere, di realizzazione e di amore. Questi bisogni sono responsabili della maggior parte dei comportamenti di cui si occupa un manager o un supervisore e delle ricompense che una persona cerca in un'organizzazione. I bisogni secondari, invece, sono di natura psicologica, ovvero vengono appresi principalmente attraverso l'esperienza. Questi bisogni variano in modo significativo da una cultura e da un individuo all'altro e consistono in stati interni, come il desiderio di potere, di realizzazione e di amore. I bisogni secondari sono responsabili della maggior parte dei comportamenti di cui si occupa un manager e delle ricompense che una persona cerca in un'organizzazione.