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La gestione del turnaround è l'attuazione sistematica e rapida di una serie di misure per correggere una situazione gravemente non redditizia. Le organizzazioni sperimentano tendenze al deterioramento delle prestazioni finanziarie a un certo punto del loro ciclo di vita organizzativa, a causa dei rapidi progressi della tecnologia, dell'aumento della concorrenza, dell'erosione del mercato e anche delle decisioni del management. Mentre alcune aziende subiscono una svolta positiva e tornano alla normalità, altre subiscono un declino e infine falliscono. Questo libro cerca di spiegare i fattori che influenzano l'esito delle strategie di turnaround. L'analisi cerca di spiegare come il conflitto di interessi, la disponibilità di risorse, il supporto manageriale e la concorrenza possano influire sull'esito delle strategie di turnaround. Il libro spiega l'importanza del riconoscimento e della ricompensa dei dipendenti e il loro impatto sulla performance finanziaria complessiva.