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Desiderando migliorare il successo dell'adozione di sistemi ERP in tutto il mondo, ci sono stati molti studi di ricerca che hanno esaminato quali fattori sono critici per il processo. Tuttavia, non c'è stato alcuno studio accademico che abbia indagato sui fattori critici per l'adozione di ERP in Vietnam, nonostante il suo mercato in via di sviluppo. Questo libro esamina i fattori critici di successo dell'adozione di un sistema ERP in Vietnam attraverso un progetto ERP di successo di una società vietnamita. Inoltre, il libro introduce i nuovi concetti del processo di adozione ERP in cui l'implementazione ERP è una delle sue fasi. La combinazione di metodi qualitativi e quantitativi è stata utilizzata per condurre la ricerca. In particolare, sono state raccolte e analizzate le interviste con i diversi stakeholder del progetto del caso, la documentazione del progetto e l'indagine su piccola scala. I risultati hanno indicato che nove fattori sono risultati critici per il successo del processo di adozione dell'ERP in Vietnam. Pertanto, questo libro è un buon riferimento per manager, consulenti alle prime armi e altri ricercatori interessati all'adozione di ERP in Vietnam.