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I dipendenti hanno bisogno non solo di lavorare, ma anche di lavorare bene e con felicità. Il comportamento di cittadinanza organizzativa consente alle organizzazioni di creare un migliore coinvolgimento e impegno dei dipendenti, in quanto li spinge a contribuire al di là del loro dovere e della descrizione del lavoro, senza avere alcuna aspettativa di ricevere benefici nell'ambito di un quadro formale di ricompense. La felicità sul posto di lavoro incoraggia la motivazione all'apprendimento e migliora la qualità delle interazioni con il personale, portando a comportamenti pro-sociali.…mehr

Produktbeschreibung
I dipendenti hanno bisogno non solo di lavorare, ma anche di lavorare bene e con felicità. Il comportamento di cittadinanza organizzativa consente alle organizzazioni di creare un migliore coinvolgimento e impegno dei dipendenti, in quanto li spinge a contribuire al di là del loro dovere e della descrizione del lavoro, senza avere alcuna aspettativa di ricevere benefici nell'ambito di un quadro formale di ricompense. La felicità sul posto di lavoro incoraggia la motivazione all'apprendimento e migliora la qualità delle interazioni con il personale, portando a comportamenti pro-sociali. Pertanto, la creazione di felicità sul posto di lavoro e la capacità di apprendimento organizzativo promuovono il comportamento di cittadinanza organizzativa dei dipendenti.
Autorenporträt
A Sra. WImalanaga é uma Profissional de RH com Qualificação Profissional em Gestão de Recursos Humanos (PQHRM) e MSc em Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos na Universidade de Salford. O Sr. Kaluarachchi é um Profissional de Recursos Humanos com Qualificação Profissional e Professor Principal no Departamento de Estudos de Gestão da Faculdade Universitária de Matara.