Ferramenta de otimização nas empresas: Planejamento Estratégico
Uma análise comportamental na Cidade de Conceição da Aparecida-MG
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É perceptível o grande espaço conquistado pelas micros e pequenas empresas nos últimos tempos. As organizações de reduzido teor extensivo estão cada vez mais presentes na economia e são extremamente relevantes à sociedade, porém, devido a sua inferior amplitude, muitas das micros e pequenas empresas fundadas ainda apresentam deficiências em seu cotidiano organizacional em virtude da ausência de implantação do Planejamento Estratégico, uma vez que tal mecanismo faz-se cada vez mais imprescindível ao progresso de qualquer empreendimento. Diante de tal subsistência, foi detectada...
É perceptível o grande espaço conquistado pelas micros e pequenas empresas nos últimos tempos. As organizações de reduzido teor extensivo estão cada vez mais presentes na economia e são extremamente relevantes à sociedade, porém, devido a sua inferior amplitude, muitas das micros e pequenas empresas fundadas ainda apresentam deficiências em seu cotidiano organizacional em virtude da ausência de implantação do Planejamento Estratégico, uma vez que tal mecanismo faz-se cada vez mais imprescindível ao progresso de qualquer empreendimento. Diante de tal subsistência, foi detectada a necessidade de compreender qual o real motivo dos administradores, diretores ou gerentes dos micros e pequenos empreendimentos não fazerem o uso deste instrumento/ferramenta que apesar de simples tende a proporcionar grandes benefícios. A fim de efetuar esta constatação foi realizada uma pesquisa do tipo quantitativa descritiva na Cidade de Conceição da Aparecida-MG, com o intuito de destacar como as micros e pequenas empresas existentes na localidade desenvolvem o hábito de planejar estrategicamente, apurando as principais dificuldades e propondo sugestões de retificação.
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