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A indústria automóvel indiana é uma das maiores do mundo. O sector representa 7,1 por cento do Produto Interno Bruto (PIB) do país. O segmento dos veículos de duas rodas, com uma quota de mercado de 80%, é o líder do mercado automóvel indiano, devido ao crescimento da classe média e de uma população jovem. Além disso, o interesse crescente das empresas em explorar os mercados rurais contribuiu ainda mais para o crescimento do sector. O segmento global de Veículos de Passageiros (VP) tem uma quota de mercado de 14%. A tarefa do Manipulador de Materiais consiste em fornecer ao cliente (os…mehr

Produktbeschreibung
A indústria automóvel indiana é uma das maiores do mundo. O sector representa 7,1 por cento do Produto Interno Bruto (PIB) do país. O segmento dos veículos de duas rodas, com uma quota de mercado de 80%, é o líder do mercado automóvel indiano, devido ao crescimento da classe média e de uma população jovem. Além disso, o interesse crescente das empresas em explorar os mercados rurais contribuiu ainda mais para o crescimento do sector. O segmento global de Veículos de Passageiros (VP) tem uma quota de mercado de 14%. A tarefa do Manipulador de Materiais consiste em fornecer ao cliente (os operadores da linha de produção) as peças necessárias, quando necessário, nas quantidades necessárias e nos locais e quantidades solicitados. Existe um desafio contínuo para cada fábrica - tornar-se mais eficiente em termos de mão de obra, mantendo o melhor serviço ao cliente. A aplicação de ferramentas de trabalho indireto pode ajudar a aumentar a produtividade e a rentabilidade da empresa para garantir a eficiência e a eficácia.
Autorenporträt
Dr. R.Vettriselvan, professeur associé, AMET Business School, également directeur du système de soutien aux étudiants, AMET University Chennai.Dr. M.Sathya, professeur adjoint, École de commerce, Guru Nanak Salai, Anna Garden, Velachery, Chennai.