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En 1999, le secteur indien de l'assurance-vie a été libéralisé avec l'adoption du projet de loi sur l'Autorité indienne de réglementation et de développement de l'assurance (IRDA). Cela a entraîné des changements majeurs dans l'industrie de l'assurance-vie, car de nombreuses sociétés privées et banques avec une coentreprise étrangère sont entrées sur le marché indien de l'assurance-vie et ont commencé à attirer les clients avec une variété de produits et de régimes, des stratégies de marketing et des canaux de distribution variés. Actuellement, 23 compagnies privées d'assurance vie sont en concurrence avec la LICI sur le marché de l'assurance vie. Grâce à des produits innovants, de nouvelles stratégies de marketing et de nouveaux canaux de distribution, les compagnies d'assurance vie privées ont commencé à s'emparer lentement de la part de marché des LICI. La présente étude s'est donc concentrée sur la performance de certaines filiales d'assurance vie de banques commerciales, de LICI et d'autres compagnies d'assurance vie en tenant compte de divers paramètres tels que la prime totale d'assurance vie, la part de marché, le nombre de polices, le nombre de succursales, la prime des nouvelles affaires individuelles et collectives, les polices vendues et le pourcentage de sinistres décès payés.