É amplamente aceite que o que os coaches fazem na sua prática, e como o fazem, tende a ser moldado pelos seus princípios e valores pessoais - atributos que se pensa constituírem as suas respectivas filosofias de coaching. Acredita-se também que articular claramente a filosofia de cada um é um pré-requisito para a boa prática, uma vez que fornece orientação e foco em relação a como se faz o trabalho de coaching. De fato, uma subseção e/ou um exercício 'reflexivo' de acompanhamento, visando desenvolver uma filosofia de coaching, pode ser encontrada em quase todas as publicações ou cursos de educação de coaches relacionados. No entanto, apesar deste reconhecimento oficial de que uma filosofia tem um impacto direto sobre o comportamento, muitos coaches consistentemente falham em se envolver adequadamente com o conceito filosófico, não captando realmente sua relevância e influência sobre os problemas práticos. Parece que eles simplesmente não conseguem ver como o investimento no processo de desenvolvimento e esclarecimento de uma filosofia clara pode ter um impacto em seus problemas diários no trabalho. Inteligência Artificial foi usada para traduzir este livro.