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Internationale Anlagengeschäfte tragen erheblich zur volkswirtschaftlichen Wertschöpfung bei, ohne bisher eine ihrer Bedeutung entsprechende Beachtung in der Betriebswirtschaftslehre gefunden zu haben. Die charakteristischen Merkmale dieses Geschäftstyps und die zum Teil sehr schwierigen Rahmenbedingungen haben aber nicht nur Auswirkungen auf das operative Geschäft, sondern stellen auch die finanzielle Führung dieser Unternehmungen vor große Herausforderungen.
Marcus Kuhnert weist nach, dass ein Finanzcontrolling-System die Effizienz der finanziellen Unternehmensführung im internationalen
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Produktbeschreibung
Internationale Anlagengeschäfte tragen erheblich zur volkswirtschaftlichen Wertschöpfung bei, ohne bisher eine ihrer Bedeutung entsprechende Beachtung in der Betriebswirtschaftslehre gefunden zu haben. Die charakteristischen Merkmale dieses Geschäftstyps und die zum Teil sehr schwierigen Rahmenbedingungen haben aber nicht nur Auswirkungen auf das operative Geschäft, sondern stellen auch die finanzielle Führung dieser Unternehmungen vor große Herausforderungen.

Marcus Kuhnert weist nach, dass ein Finanzcontrolling-System die Effizienz der finanziellen Unternehmensführung im internationalen Anlagengeschäft signifikant erhöht. Aufbauend auf den Schwachstellen bestehender Instrumente des Finanzcontrolling entwickelt der Autor ein Instrumentarium, das die Komplexität und Unsicherheit des internationalen Anlagengeschäfts sowie die zukünftige Flexibilität der Entscheidungsträger aufgreift und in die finanzielle Unternehmensführung integriert.
Autorenporträt
Dr. Marcus Kuhnert promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Jürgen Wurl am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling der TU Darmstadt. Er ist heute im Konzerncontrolling der Henkel KGaA tätig.