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Im Rahmen der vorliegenden Arbeit ging es uns darum, die Risiken, denen FTSL ausgesetzt ist, zu identifizieren und anschließend einen strategischen Ansatz zur Minimierung dieser Risiken zu entwickeln, damit sich die Investition rentiert. Ausgehend von der Analyse der verschiedenen Funktionen von FTSL hatten wir zunächst die verschiedenen Stärken und Schwächen dieses Unternehmens hervorgehoben und anschließend die Chancen und Bedrohungen des Marktes aufgezeigt. Die qualitative Modellierung des Risikos von FTSL hebt die Überwachungs- oder Monitoring-Aufgabe hervor, die ECP in diesem Projekt…mehr

Produktbeschreibung
Im Rahmen der vorliegenden Arbeit ging es uns darum, die Risiken, denen FTSL ausgesetzt ist, zu identifizieren und anschließend einen strategischen Ansatz zur Minimierung dieser Risiken zu entwickeln, damit sich die Investition rentiert. Ausgehend von der Analyse der verschiedenen Funktionen von FTSL hatten wir zunächst die verschiedenen Stärken und Schwächen dieses Unternehmens hervorgehoben und anschließend die Chancen und Bedrohungen des Marktes aufgezeigt. Die qualitative Modellierung des Risikos von FTSL hebt die Überwachungs- oder Monitoring-Aufgabe hervor, die ECP in diesem Projekt zukommt. Die Quantifizierung des Korrelationskoeffizienten zwischen Aufwand und Ergebnis sowie der Nachhaltigkeitsquote ermöglichte es uns, einerseits den starken Zusammenhang zwischen dem Anstieg der Produktionskosten und dem Rückgang des Ergebnisses von FTSL aufzuzeigen. Die Fähigkeit des Unternehmens, exogenen Schocks zu widerstehen, obwohl das Ergebnis seit mehreren Perioden negativ ist, istauf die Rekapitalisierung und Reorganisation des Unternehmens nach seiner Übernahme durch die ECP-Gruppe zurückzuführen. Die bisherigen Maßnahmen zum Risikomanagement wirken sich auf globaler Ebene aus.
Autorenporträt
Richard Gihada wurde am 16. Oktober 1982 in Dizangué in Kamerun geboren. Er ist eines der jüngsten Kinder von sieben Geschwistern. Er hat einen MBA in Bank- und Finanzwesen, den er am Centre Africain d'Études supérieures en Gestion in Dakar (Senegal) erworben hat. Er war als ALM-Manager bzw. Schatzmeister-ALM bei SGC und Afriland tätig.