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"Rechtzeitige Diagnosen der finanziellen Stärken und Schwächen, rechtzeitige Prognosen finanzieller Engpässe, klare Finanzierungsgrundsätze, vorbeugende Maßnahmen und eine zielsichere Dauertherapie sind offensichtlich erforderlich, um eine Unternehmen vor dem Liquiditätsinfarkt zu bewahren" - so das Credo des Autors dieses Praxis-Ratgebers. Der Autor verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Entwicklung, Einführung, Anwendung und Vermittlung betriebswirtschaftlicher Instrumentarien, und eine Vielzahl von Betrieben arbeitet seit Jahren erfolgreich nach seinem in diesem Standardwerk…mehr

Produktbeschreibung
"Rechtzeitige Diagnosen der finanziellen Stärken und Schwächen, rechtzeitige Prognosen finanzieller Engpässe, klare Finanzierungsgrundsätze, vorbeugende Maßnahmen und eine zielsichere Dauertherapie sind offensichtlich erforderlich, um eine Unternehmen vor dem Liquiditätsinfarkt zu bewahren" - so das Credo des Autors dieses Praxis-Ratgebers.
Der Autor verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Entwicklung, Einführung, Anwendung und Vermittlung betriebswirtschaftlicher Instrumentarien, und eine Vielzahl von Betrieben arbeitet seit Jahren erfolgreich nach seinem in diesem Standardwerk ausführlich dargelegten "Modell F" und seinen Finanzierungsgrundsätzen.

Nichts ist gefährlicher, als die finanzielle Entwicklung und die Liquidität eines Unternehmens nur mit "Fingerspitzengefühl" zu steuern. Wesentlich sicherer ist das in diesem Praxis-Ratgeber (mit Fallstudie, zahlreichen Beispielen aus der Betriebspraxis sowie CD-ROM mit Excel Sheet und Lernvideo) vorgestellte Instrumentarium, das im übrigen auch von Kreditinstituten zur Einschätzung von Unternehmen angewandt wird.