Auf den Chefsessel, fertig, los? Endlich Geschäftsführer! Herzlichen Glückwunsch? - Was die Erfüllung aller Karrierewünsche sein mag, stellt frisch gebackene Geschäftsführer vor neue persönliche und fachliche Herausforderungen. Ihre Rolle als Führungskraft ändert sich, sie sind verantwortlich für die Finanzen des Unternehmens und benötigen juristisches Fachwissen. Das Autorenteam aus Personalberater, Managementprofessor und Fachjurist macht die Leser umfassend fit für ihre neuen Aufgaben. So müssen Geschäftsführer keine Angst vor persönlicher Haftung haben!
Endlich Geschäftsführer! Herzlichen Glückwunsch? - Was die Erfüllung aller Karrierewünsche sein mag, stellt frisch gebackene Geschäftsführer vor neue persönliche und fachliche Herausforderungen. Ihre Rolle als Führungskraft ändert sich, sie sind verantwortlich für die Finanzen des Unternehmens und benötigen juristisches Fachwissen. Das Autorenteam aus Personalberater, Managementprofessor und Fachjurist macht die Leser umfassend fit für ihre neuen Aufgaben. So müssen Geschäftsführer keine Angst vor persönlicher Haftung haben!
Inhalt Vorwort 9 1. Geschäftsführung als neue Aufgabe 10 Was ändert sich mit dem Eintritt in die Geschäftsführung? 10 Unternehmenssteuerung mit dem Management-Cockpit 17 Der Wechsel an der Spitze 20 Literaturtipps 21 2. Bevor Sie die Geschäftsführeraufgabe annehmen 22 Werden Sie sich Ihrer Verantwortung und Pflichten bewusst 23 Verschaffen Sie sich einen realistischen Überblick über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens 24 Prüfen Sie das Stärken-Schwächen-Potenzial Ihres Unternehmens 25 Ermitteln Sie die vielfältigen Erwartungen Ihrer Stakeholder 28 Hinterfragen Sie Ihre eigene Zielvereinbarung - Sie werden an ihr gemessen 33 Gestalten Sie Ihr Arbeitsumfeld nach Ihren Wünschen 36 Literaturtipps 37 Checklisten und Arbeitsblätter 38 3. Ihre wichtigste Aufgabe als neuer Geschäftsführer: Strategisches Management 44 Einführung 44 Der Markt und seine Potenziale 45 Ihr Unternehmen und seine Produkte 57 Frühaufklärungssysteme 66 Vision, Mission und Leitbild schriftlich fixieren 68 Die Umsetzung der Strategie 71 Literaturtipps 72 4. Neue Managementherausforderungen 74 Managementansätze im richtigen Mix 74 Die 4+2-Formel 76 Wachstumsmanagement 85 Informationsmanagement 87 Innovationsmanagement 90 Integriertes Marketing - 360-Grad-Kommunikation 93 Kompetenz für digitale Konzepte aufbauen 95 Global Business-Development 103 Wie erreichen Sie ein wirkungsvolles Change-Management? 105 Wie Sie Krisen erfolgreich bewältigen 114 Wenn es hart auf hart kommt: wirksames Turnaround-Management 120 Literaturtipps 123 Checklisten und Arbeitsblätter 125 5. Zentrale Geschäftsführeraufgaben: finanzielle Planung und Steuerung 133 Finanzielle Aspekte unterschiedlicher Geschäftsführungstypen 133 Systematisches Wissen zur finanziellen Planung und Steuerung 167 6. Die Königsaufgabe des Geschäftsführers: Führung und Kommunikation 220 Alles, was Sie über Mitarbeiterführung wissen müssen 220 Erfolgreiches Teambuilding an der Unternehmensspitze 237 Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens 242 Die Macht der Sprache: wirksame Business-Kommunikation 251 Literaturtipps 266 Checklisten und Arbeitsblätter 267 7. Juristische Aspekte der Tätigkeit des Geschäftsführers 291 Warum benötigt ein Geschäftsführer rechtliches Basiswissen? 292 Was ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung? 292 Rechtliche Stellung eines Geschäftsführers 296 Vertragliche Grundlagen der Stellung des Geschäftsführers 300 Gesetzliche Pflichten des Geschäftsführers 316 Haftung des Geschäftsführers 318 Haftungsbeschränkung und -freistellung 327 Versicherbarkeit der Haftungsrisiken einer Geschäftsführerstellung 332 Verhaltensregeln und Absicherungsmaßnahmen zur Einschränkung der Haftungsrisiken 333 Anhang 336 Checklisten und Arbeitsblätter 336 Abbildungen und Tabellen 337 Gesetzestexte 339 Literatur 340 Anmerkungen 341 Register 344
Inhalt Vorwort 9 1. Geschäftsführung als neue Aufgabe 10 Was ändert sich mit dem Eintritt in die Geschäftsführung? 10 Unternehmenssteuerung mit dem Management-Cockpit 17 Der Wechsel an der Spitze 20 Literaturtipps 21 2. Bevor Sie die Geschäftsführeraufgabe annehmen 22 Werden Sie sich Ihrer Verantwortung und Pflichten bewusst 23 Verschaffen Sie sich einen realistischen Überblick über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens 24 Prüfen Sie das Stärken-Schwächen-Potenzial Ihres Unternehmens 25 Ermitteln Sie die vielfältigen Erwartungen Ihrer Stakeholder 28 Hinterfragen Sie Ihre eigene Zielvereinbarung - Sie werden an ihr gemessen 33 Gestalten Sie Ihr Arbeitsumfeld nach Ihren Wünschen 36 Literaturtipps 37 Checklisten und Arbeitsblätter 38 3. Ihre wichtigste Aufgabe als neuer Geschäftsführer: Strategisches Management 44 Einführung 44 Der Markt und seine Potenziale 45 Ihr Unternehmen und seine Produkte 57 Frühaufklärungssysteme 66 Vision, Mission und Leitbild schriftlich fixieren 68 Die Umsetzung der Strategie 71 Literaturtipps 72 4. Neue Managementherausforderungen 74 Managementansätze im richtigen Mix 74 Die 4+2-Formel 76 Wachstumsmanagement 85 Informationsmanagement 87 Innovationsmanagement 90 Integriertes Marketing - 360-Grad-Kommunikation 93 Kompetenz für digitale Konzepte aufbauen 95 Global Business-Development 103 Wie erreichen Sie ein wirkungsvolles Change-Management? 105 Wie Sie Krisen erfolgreich bewältigen 114 Wenn es hart auf hart kommt: wirksames Turnaround-Management 120 Literaturtipps 123 Checklisten und Arbeitsblätter 125 5. Zentrale Geschäftsführeraufgaben: finanzielle Planung und Steuerung 133 Finanzielle Aspekte unterschiedlicher Geschäftsführungstypen 133 Systematisches Wissen zur finanziellen Planung und Steuerung 167 6. Die Königsaufgabe des Geschäftsführers: Führung und Kommunikation 220 Alles, was Sie über Mitarbeiterführung wissen müssen 220 Erfolgreiches Teambuilding an der Unternehmensspitze 237 Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens 242 Die Macht der Sprache: wirksame Business-Kommunikation 251 Literaturtipps 266 Checklisten und Arbeitsblätter 267 7. Juristische Aspekte der Tätigkeit des Geschäftsführers 291 Warum benötigt ein Geschäftsführer rechtliches Basiswissen? 292 Was ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung? 292 Rechtliche Stellung eines Geschäftsführers 296 Vertragliche Grundlagen der Stellung des Geschäftsführers 300 Gesetzliche Pflichten des Geschäftsführers 316 Haftung des Geschäftsführers 318 Haftungsbeschränkung und -freistellung 327 Versicherbarkeit der Haftungsrisiken einer Geschäftsführerstellung 332 Verhaltensregeln und Absicherungsmaßnahmen zur Einschränkung der Haftungsrisiken 333 Anhang 336 Checklisten und Arbeitsblätter 336 Abbildungen und Tabellen 337 Gesetzestexte 339 Literatur 340 Anmerkungen 341 Register 344
Rezensionen
Fit für die Geschäftsführung "Als Führungskraft in die Firmenleitung befördert worden? Dann gibt ein neuer Ratgeber einen guten Überblick und zeigt, wie wichtig nachhaltiges Denken für den Erfolg ist." Sabine Hockling (ZEIT Online, 24.04.2014)
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