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Ob im Freibad, auf dem Sofa oder am Schreibtisch: Mit diesem Lernbuch ist es kein Problem, sich die prüfungsrelevanten Inhalte des Controllings erfolgreich einzuprägen. Dank seines kompakten Formats ist es stets griffbereit und lässt sich überall hin mitnehmen. Das Buch ist in Etappen eingeteilt: Zu Beginn werden die wichtigsten Schlagwörter genannt, die Anwendung des Stoffs beschrieben und Prüfungstipps gegeben. Durch Single-Choice-Fragen kann am Ende jeder Etappe das Wissen auf die Probe gestellt und mittels QR-Code die Lösungen verglichen werden.
Dieses Lernbuch hilft Bachelor-Studierenden der Wirtschaftswissenschaften an allen Hochschultypen.…mehr
Ob im Freibad, auf dem Sofa oder am Schreibtisch: Mit diesem Lernbuch ist es kein Problem, sich die prüfungsrelevanten Inhalte des Controllings erfolgreich einzuprägen. Dank seines kompakten Formats ist es stets griffbereit und lässt sich überall hin mitnehmen. Das Buch ist in Etappen eingeteilt: Zu Beginn werden die wichtigsten Schlagwörter genannt, die Anwendung des Stoffs beschrieben und Prüfungstipps gegeben. Durch Single-Choice-Fragen kann am Ende jeder Etappe das Wissen auf die Probe gestellt und mittels QR-Code die Lösungen verglichen werden.
Dieses Lernbuch hilft Bachelor-Studierenden der Wirtschaftswissenschaften an allen Hochschultypen.
Dieses Lernbuch hilft Bachelor-Studierenden der Wirtschaftswissenschaften an allen Hochschultypen.
Produktdetails
- Produktdetails
- UTB Uni-Taschenbücher Bd.3961
- Verlag: UTB / UVK Lucius
- 1. Aufl.
- Seitenzahl: 192
- Erscheinungstermin: 19. September 2013
- Deutsch
- Abmessung: 185mm x 122mm x 17mm
- Gewicht: 210g
- ISBN-13: 9783825239619
- ISBN-10: 3825239616
- Artikelnr.: 38210720
- UTB Uni-Taschenbücher Bd.3961
- Verlag: UTB / UVK Lucius
- 1. Aufl.
- Seitenzahl: 192
- Erscheinungstermin: 19. September 2013
- Deutsch
- Abmessung: 185mm x 122mm x 17mm
- Gewicht: 210g
- ISBN-13: 9783825239619
- ISBN-10: 3825239616
- Artikelnr.: 38210720
Über das Buch 9
Etappe 1: Einführung 11
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 12
Controlling und Unternehmensführung 17
Die Organisation des Controlling im Unternehmen 18
Grundlegende Konzeptionen des Controlling 22
Koordinationstheoretische Konzeptionen 23
Controlling als Rationalitätsorientierung 23
Controlling als Führungsunterstützung 24
Der verhaltensorientierte Ansatz 24
Der kognitionstheoretische Ansatz 24
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 25
Etappe 2: Kosten- und Leistungsrechnung 29
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 30
Einführung 31
Die Kostenartenrechnung 33
Die Kostenstellenrechnung 36
Die Kostenträgerrechnung 40
Systeme der Teilkostenrechnung 47
Kostenrechnungssysteme. 50
Zwischenstand: Fragen und Antworten 51
Etappe 3: Strategisches Kostenmanagement 55
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 55
Einführung 57
Die Break-Even-Analyse 57
Zielkostenmanagement 58
Prozesskostenrechnung 62
Zwischenstand: Fragen und Antworten 6
03
Etappe 4: Investitionsrechnung 69
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 70
Einführung 71
Investitionsarten 72
Der Investitionsprozess 73
Die statischen Methoden der Investitionsrechnung 75
Die Kostenvergleichsrechnung 75
Die Gewinnvergleichsrechnung 76
Die dynamischen Investitionsverfahren 77
Die Kosten-Nutzen-Analyse 78
Die Nutzwertanalyse. 78
Die Bewertung des Unternehmens 79
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 81
Etappe 5: Strategisches Controlling 83
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 84
Einführung 85
Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT-Analyse) 96
Das Lebenszyklusmodell (Life Cycle Costing) 97
Die Portfolioanalyse 97
Die BCG-Matrix 98
Die Produkt-Markt-Matrix 100Die McKinsey-Matrix 100
Wettbewerbsmatrix 101
Die Balanced Scorecard 103
Shareholder und Stakeholder Value 104
Wissensmanagement und Wissensbilanz 105
Zwischenstand: Fragen und Antworten 107
Etappe 6: Operatives Controlling 111
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 111
Einführung 113
Budgetierungsverfahren 114
Benchmarking 115
Zwischenstand: Fragen und Antworten 117
Etappe 7: Spezifisches Controlling 119
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstip 119
Einführung 121
Personalcontrolling 121
Das Projektcontrolling 121
Zwischenstand: Fragen und Antworten 123
Etappe 8: Berichtswesen und Reporting 125
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipp 125
Einführung 127
Kennzahlensysteme 132
Visualisierung und Auswertung von Kennzahlen 137
Managementinformationssysteme 137
Zwischenstand: Fragen und Antworten 139
Etappe 9: Früherkennungssysteme 143
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 143
Einführung 145
Das Risikomanagement 150
Zwischenstand: Fragen und Antworten 152
Etappe 10: Präsentation von Ergebnissen 155
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 155
Einführung 156
Zwischenstand: Fragen und Antworten 159
Den Fitness-Stand errechnen 161
Glossar 163
Wichtige Kennzahlen 173
Abkürzungsverzeichnis 179
Literatur 181
Stichwortverzeichnis 183
Etappe 1: Einführung 11
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 12
Controlling und Unternehmensführung 17
Die Organisation des Controlling im Unternehmen 18
Grundlegende Konzeptionen des Controlling 22
Koordinationstheoretische Konzeptionen 23
Controlling als Rationalitätsorientierung 23
Controlling als Führungsunterstützung 24
Der verhaltensorientierte Ansatz 24
Der kognitionstheoretische Ansatz 24
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 25
Etappe 2: Kosten- und Leistungsrechnung 29
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 30
Einführung 31
Die Kostenartenrechnung 33
Die Kostenstellenrechnung 36
Die Kostenträgerrechnung 40
Systeme der Teilkostenrechnung 47
Kostenrechnungssysteme. 50
Zwischenstand: Fragen und Antworten 51
Etappe 3: Strategisches Kostenmanagement 55
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 55
Einführung 57
Die Break-Even-Analyse 57
Zielkostenmanagement 58
Prozesskostenrechnung 62
Zwischenstand: Fragen und Antworten 6
03
Etappe 4: Investitionsrechnung 69
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 70
Einführung 71
Investitionsarten 72
Der Investitionsprozess 73
Die statischen Methoden der Investitionsrechnung 75
Die Kostenvergleichsrechnung 75
Die Gewinnvergleichsrechnung 76
Die dynamischen Investitionsverfahren 77
Die Kosten-Nutzen-Analyse 78
Die Nutzwertanalyse. 78
Die Bewertung des Unternehmens 79
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 81
Etappe 5: Strategisches Controlling 83
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 84
Einführung 85
Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT-Analyse) 96
Das Lebenszyklusmodell (Life Cycle Costing) 97
Die Portfolioanalyse 97
Die BCG-Matrix 98
Die Produkt-Markt-Matrix 100Die McKinsey-Matrix 100
Wettbewerbsmatrix 101
Die Balanced Scorecard 103
Shareholder und Stakeholder Value 104
Wissensmanagement und Wissensbilanz 105
Zwischenstand: Fragen und Antworten 107
Etappe 6: Operatives Controlling 111
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 111
Einführung 113
Budgetierungsverfahren 114
Benchmarking 115
Zwischenstand: Fragen und Antworten 117
Etappe 7: Spezifisches Controlling 119
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstip 119
Einführung 121
Personalcontrolling 121
Das Projektcontrolling 121
Zwischenstand: Fragen und Antworten 123
Etappe 8: Berichtswesen und Reporting 125
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipp 125
Einführung 127
Kennzahlensysteme 132
Visualisierung und Auswertung von Kennzahlen 137
Managementinformationssysteme 137
Zwischenstand: Fragen und Antworten 139
Etappe 9: Früherkennungssysteme 143
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 143
Einführung 145
Das Risikomanagement 150
Zwischenstand: Fragen und Antworten 152
Etappe 10: Präsentation von Ergebnissen 155
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 155
Einführung 156
Zwischenstand: Fragen und Antworten 159
Den Fitness-Stand errechnen 161
Glossar 163
Wichtige Kennzahlen 173
Abkürzungsverzeichnis 179
Literatur 181
Stichwortverzeichnis 183
Über das Buch 9
Etappe 1: Einführung 11
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 12
Controlling und Unternehmensführung 17
Die Organisation des Controlling im Unternehmen 18
Grundlegende Konzeptionen des Controlling 22
Koordinationstheoretische Konzeptionen 23
Controlling als Rationalitätsorientierung 23
Controlling als Führungsunterstützung 24
Der verhaltensorientierte Ansatz 24
Der kognitionstheoretische Ansatz 24
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 25
Etappe 2: Kosten- und Leistungsrechnung 29
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 30
Einführung 31
Die Kostenartenrechnung 33
Die Kostenstellenrechnung 36
Die Kostenträgerrechnung 40
Systeme der Teilkostenrechnung 47
Kostenrechnungssysteme. 50
Zwischenstand: Fragen und Antworten 51
Etappe 3: Strategisches Kostenmanagement 55
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 55
Einführung 57
Die Break-Even-Analyse 57
Zielkostenmanagement 58
Prozesskostenrechnung 62
Zwischenstand: Fragen und Antworten 6
03
Etappe 4: Investitionsrechnung 69
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 70
Einführung 71
Investitionsarten 72
Der Investitionsprozess 73
Die statischen Methoden der Investitionsrechnung 75
Die Kostenvergleichsrechnung 75
Die Gewinnvergleichsrechnung 76
Die dynamischen Investitionsverfahren 77
Die Kosten-Nutzen-Analyse 78
Die Nutzwertanalyse. 78
Die Bewertung des Unternehmens 79
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 81
Etappe 5: Strategisches Controlling 83
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 84
Einführung 85
Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT-Analyse) 96
Das Lebenszyklusmodell (Life Cycle Costing) 97
Die Portfolioanalyse 97
Die BCG-Matrix 98
Die Produkt-Markt-Matrix 100Die McKinsey-Matrix 100
Wettbewerbsmatrix 101
Die Balanced Scorecard 103
Shareholder und Stakeholder Value 104
Wissensmanagement und Wissensbilanz 105
Zwischenstand: Fragen und Antworten 107
Etappe 6: Operatives Controlling 111
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 111
Einführung 113
Budgetierungsverfahren 114
Benchmarking 115
Zwischenstand: Fragen und Antworten 117
Etappe 7: Spezifisches Controlling 119
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstip 119
Einführung 121
Personalcontrolling 121
Das Projektcontrolling 121
Zwischenstand: Fragen und Antworten 123
Etappe 8: Berichtswesen und Reporting 125
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipp 125
Einführung 127
Kennzahlensysteme 132
Visualisierung und Auswertung von Kennzahlen 137
Managementinformationssysteme 137
Zwischenstand: Fragen und Antworten 139
Etappe 9: Früherkennungssysteme 143
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 143
Einführung 145
Das Risikomanagement 150
Zwischenstand: Fragen und Antworten 152
Etappe 10: Präsentation von Ergebnissen 155
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 155
Einführung 156
Zwischenstand: Fragen und Antworten 159
Den Fitness-Stand errechnen 161
Glossar 163
Wichtige Kennzahlen 173
Abkürzungsverzeichnis 179
Literatur 181
Stichwortverzeichnis 183
Etappe 1: Einführung 11
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 12
Controlling und Unternehmensführung 17
Die Organisation des Controlling im Unternehmen 18
Grundlegende Konzeptionen des Controlling 22
Koordinationstheoretische Konzeptionen 23
Controlling als Rationalitätsorientierung 23
Controlling als Führungsunterstützung 24
Der verhaltensorientierte Ansatz 24
Der kognitionstheoretische Ansatz 24
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 25
Etappe 2: Kosten- und Leistungsrechnung 29
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 30
Einführung 31
Die Kostenartenrechnung 33
Die Kostenstellenrechnung 36
Die Kostenträgerrechnung 40
Systeme der Teilkostenrechnung 47
Kostenrechnungssysteme. 50
Zwischenstand: Fragen und Antworten 51
Etappe 3: Strategisches Kostenmanagement 55
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 55
Einführung 57
Die Break-Even-Analyse 57
Zielkostenmanagement 58
Prozesskostenrechnung 62
Zwischenstand: Fragen und Antworten 6
03
Etappe 4: Investitionsrechnung 69
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 70
Einführung 71
Investitionsarten 72
Der Investitionsprozess 73
Die statischen Methoden der Investitionsrechnung 75
Die Kostenvergleichsrechnung 75
Die Gewinnvergleichsrechnung 76
Die dynamischen Investitionsverfahren 77
Die Kosten-Nutzen-Analyse 78
Die Nutzwertanalyse. 78
Die Bewertung des Unternehmens 79
Zwischenstand: Fragen und Antworten. 81
Etappe 5: Strategisches Controlling 83
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 84
Einführung 85
Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT-Analyse) 96
Das Lebenszyklusmodell (Life Cycle Costing) 97
Die Portfolioanalyse 97
Die BCG-Matrix 98
Die Produkt-Markt-Matrix 100Die McKinsey-Matrix 100
Wettbewerbsmatrix 101
Die Balanced Scorecard 103
Shareholder und Stakeholder Value 104
Wissensmanagement und Wissensbilanz 105
Zwischenstand: Fragen und Antworten 107
Etappe 6: Operatives Controlling 111
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 111
Einführung 113
Budgetierungsverfahren 114
Benchmarking 115
Zwischenstand: Fragen und Antworten 117
Etappe 7: Spezifisches Controlling 119
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstip 119
Einführung 121
Personalcontrolling 121
Das Projektcontrolling 121
Zwischenstand: Fragen und Antworten 123
Etappe 8: Berichtswesen und Reporting 125
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipp 125
Einführung 127
Kennzahlensysteme 132
Visualisierung und Auswertung von Kennzahlen 137
Managementinformationssysteme 137
Zwischenstand: Fragen und Antworten 139
Etappe 9: Früherkennungssysteme 143
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 143
Einführung 145
Das Risikomanagement 150
Zwischenstand: Fragen und Antworten 152
Etappe 10: Präsentation von Ergebnissen 155
Startschuss: Schlagwörter und Prüfungstipps 155
Einführung 156
Zwischenstand: Fragen und Antworten 159
Den Fitness-Stand errechnen 161
Glossar 163
Wichtige Kennzahlen 173
Abkürzungsverzeichnis 179
Literatur 181
Stichwortverzeichnis 183