Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche

Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien
Herausgeber: Hafkesbrink, Joachim; Shire, Karen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Flexibilität und Stabilität ¿ kann man dies als Unternehmen in Zeiten turbulenter Veränderungen von Märkten, Wettbewerbern, Berufsprofilen und Qualifikationsanforderungen sowie von raschem, technologischem Wandel gleichzeitig erreichen? Was bedeuten diese Schlagworte für Fragen der Organisationsgestaltung und Kompetenzentwicklung? Gibt es Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Stabilität halten können, um kreativ, anpassungsfähig, innovativ ¿ kurzum explorativ ¿ und zugleich hoch standardisiert, mit stabilen Routinen ausgestattet ¿ kurzum exploitativ ¿ zu sein? Dieses Buch beschreibt mit einer Sammlung von wissenschaftlichen und praxisorientierten Aufsätzen, wie Unternehmen der Verlags- und Medienbranche angesichts turbulenter Veränderungen ihrer Märkte das Spannungsfeld zwischen Flexibilität und Stabilität, zwischen Exploration neuer Geschäftsfelder und Exploitation vorhandener Geschäftsroutinen meistern. Dieses mit dem Begriff ¿Ambidextrie¿ beschriebene Phänomen ist ein hochaktuelles Thema in der Innovations- und Organisationsforschung. Im wissenschaftlichen Teil des Buches werden zunächst der digitale Wandel der Märkte und diesbezügliche Flexibilisierungsstrategien der Verlage beleuchtet. Es wird unter anderem ein neues Erklärungsmodell zur Ambidextrie vorgestellt, welches erstmalig die Verbindung zwischen organisationalen und individuellen Kompetenzen zur Balance von Ressourcenexploration und -exploitation herstellt. Im praxisorientierten Teil werden Fallstudien in kleinen und mittelständischen Verlagen vorgestellt, die sich jeweils aus unterschiedlicher Perspektive dem Thema ¿Balance von Exploration und Exploitation¿ widmen. Schließlich wird ein interaktiver Online-Leitfaden vorgestellt, mit denen sich Verlags- und Medienunternehmen eine Orientierung für den Aufbau neuer Geschäftsfelder in den digitalen Medien erarbeiten können.

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Produktdetails

• Schriften zu Kooperations- und Mediensysteme, Bd. 34
• Verlag: Eul, Josef, Verlag GmbH / Josef Eul Verlag GmbH
• Seitenzahl: 388
• Erscheinungstermin: 30. April 2013
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 24mm
• Gewicht: 561g
• ISBN-13: 9783844102406
• ISBN-10: 384410240X
• Artikelnr.: 37797547

Inhaltsangabe

Wissenschaftlicher Teil I Von "Kutschen" zu "Autos": Die Verlagsindustrie
im digitalen Wandel Hannelore Mottweiler, Markus Tünte, Dzenefa Kulenovic
Arbeitsmarktflexibilisierung in der Verlagsindustrie:
Beschäftigungsstrategien im Spannungsfeld von Flexibilität und Stabilität
Hannelore Mottweiler, Markus Tünte Contextual Ambidexterity and Individual
Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized
Enterprises Joachim Hafkesbrink, Claus Bachem, Dzenefa Kulenovic
Employability von Freelancern: Eine theoretische Fundierung anhand des
Resource-based View Stefan Süß, Johannes Becker The Dual Nature of Video
Game Innovation Guy Parmentier, Vincent Mangematin Modular Business Models
Combining Traditional and E-Reading Services Seppo Leminen, Mervi
Rajahonka, Mika Westerlund Praxisorientierter Teil II
Flexibilisierungsstrategien beim Übergang auf neue Geschäftsmodelle Edmund
Labonté, Joachim Hafkesbrink, Dzenefa Kulenovic Balance zwischen
Innovationsprojekten und Tagesgeschäft im Zeitschriftenverlag Günter
Morsbach, Joachim Hafkesbrink, Dzenefa Kulenovic Individuelle Kompetenzen
für explorative und exploitative Tätigkeiten Klaus Rieping, Joachim
Hafkesbrink, Dzenefa Kulenovic Wandel im Verlag zwischen Flexibilität und
Stabilität - zuweilen spannend wie ein Krimi Claus Bachem, Heinz-Reiner
Treichel www.verlags-check.de: Flexibilitätsanalyse für kleine und mittlere
Verlage Dzenefa Kulenovic, Sabine Forschbach Zusammenfassungen/Abstracts