Flexible Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte als Antwort auf die Anforderung der modernen Arbeitswelt - Anonym
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren hat die Flexibilisierung der Arbeit zunehmend an Bedeutung gewonnen. Das 21. Jahrhundert zeichnet sich durch eine rasant steigende Dynamik und Komplexität von Wirtschaftsbeziehungen und hoher Produktivität verschiedener Nationen aus. Aktuelle Entwicklungen, wie die sich rapide wandelnden Kundenbedürfnisse, verkürzte Produktlebenszyklen, zunehmende Globalisierung und der demografische Wandel in Verbindung mit Fach-…mehr

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Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren hat die Flexibilisierung der Arbeit zunehmend an Bedeutung gewonnen. Das 21. Jahrhundert zeichnet sich durch eine rasant steigende Dynamik und Komplexität von Wirtschaftsbeziehungen und hoher Produktivität verschiedener Nationen aus. Aktuelle Entwicklungen, wie die sich rapide wandelnden Kundenbedürfnisse, verkürzte Produktlebenszyklen, zunehmende Globalisierung und der demografische Wandel in Verbindung mit Fach- und Führungskräftemangel stellen Unternehmen vor völlig neue Herausforderungen. Die Arbeitszeit ist in diesem Zusammenhang zur Schlüsselressource geworden. Deshalb sind flexible Arbeitszeiten ein Erfolgsfaktor für Unternehmen, denn hierdurch wird Erwerbstätigen in unterschiedlichen Lebensphasen die Möglichkeit gegeben Beruf und Privatleben besser in Einklang zu bringen. Diese "neuen" Arbeitsformen bewirken steigende Mobilität, unterstützen den Informationsaustausch und sichern die Aktualität der Ressource Wissen. Allerdings stellt sich die Frage, ob diese Art der Flexibilität auch in Führungspositionen umsetzbar ist, denn hier ist die ständige Kommunikation untereinander, aber auch mit Vorgesetzten und externen Kunden, unumgänglich.
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