Es gibt sie: Leute wie die Alpenbäuerin Serafina oder den Schweißer Joe in der Eisenbahnwaggonfabrik, der seit 30 Jahren eine Beförderung ablehnt, weil er an seiner jetzigen Stelle glücklich ist. Für Joe ist sein ganzer Beruf ein Flow-Erlebnis, für die Alpenbäuerin sogar ihr ganzes Leben. Gefragt, was ihr in ihrem Leben am meisten behage, antwortet sie, Kühe melken und Heu wenden. Wie ist das zu erklären?
Die Originalität und Besonderheit dieses Buches liegt in der Verknüpfung des Flow-Erlebens, also der Glückserfahrung in der Form des völligen Eingebundenseins und des Aufgehens in einer Tätigkeit mit den Möglichkeiten und Einschränkungen der modernen Arbeitswelt. Führende Unternehmer kommen zu Wort, solche, die eine Verpflichtung für das Allgemeinwohl verspüren. Sie zeigen, wie sie dafür sorgen, daß ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen und an der Arbeitsstelle ihr persönliches Potential entfalten können. Doch eins kann der Unternehmer dem Angestellten nicht abnehmen: Flow hat immer etwas mit eigener Anstrengung, mit harter Arbeit zu tun.
Flow
bezeichnet einen Zustand des Glücksgefühls, in den Menschen geraten, wenn sie gänzlich in einer Beschäftigung "aufgehen". Entgegen ersten Erwartungen erreichen wir diesen Zustand nahezu euphorischer Stimmung meistens nicht beim Nichtstun oder im Urlaub, sondern wenn wir uns intensiv der Arbeit oder einer schwierigen Aufgabe widmen.
Bereits bei Klett-Cotta erschienen: FLOW: Das Geheimnis des Glücks; Das Flow-Erlebnis; Lebe gut!; Dem Sinn des Lebens eine Zukunft geben; Kreativität
Schlagzeile:
Das Glück am Arbeitsplatz ist wichtiger als sechs Richtige im Lotto.
Kurztext:
Wir alle möchten ein sinnerfülltes Leben führen, nicht nur in Freizeit und Familie, sondern auch da, wo wir einen großen Teil unseres Lebens verbringen: an der Arbeitsstelle. Doch nichts ist so schwierig, wie den richtigen Weg zu Glück und Zufriedenheit gerade dort zu finden. Viele Arbeitnehmer denken, sie wären zufriedener, könnten sie weniger arbeiten oder hätten sie nur mehr Ablenkung, etwa Radio hören. Doch was wirklich glücklich macht, ist, die eigene Arbeit richtig gut zu tun.
Langtext:
Es gibt sie: Leute wie die Alpenbäuerin Serafina oder den Schweißer Joe in der Eisenbahnwaggonfabrik, der seit 30 Jahren eine Beförderung ablehnt, weil er an seiner jetzigen Stelle glücklich ist. Für Joe ist sein ganzer Beruf ein Flow-Erlebnis, für die Alpenbäuerin sogar ihr ganzes Leben. Gefragt, was ihr in ihrem Leben am meisten behage, antwortet sie, Kühe melken und Heu wenden. Wie ist das zu erklären?
Die Originalität und Besonderheit dieses Buches liegt in der Verknüpfung des Flow-Erlebens, also der Glückserfahrung in der Form des völligen Eingebundenseins und des Aufgehens in einer Tätigkeit mit den Möglichkeiten und Einschränkungen der modernen Arbeitswelt. Führende Unternehmer kommen zu Wort, solche, die eine Verpflichtung für das Allgemeinwohl verspüren. Sie zeigen, wie sie dafür sorgen, daß ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen und an der Arbeitsstelle ihr persönliches Potential entfalten können. Doch eins kann der Unternehmer dem Angestellten nicht abnehmen: Flow hat immer etwas mit eigener Anstrengung, mit harter Arbeit zu tun.
Flow bezeichnet einen Zustand des Glücksgefühls, in den Menschen geraten, wenn sie gänzlich in einer Beschäftigung "aufgehen". Entgegen ersten Erwartungen erreichen wir diesen Zustand nahezu euphorischer Stimmung meistens nicht beim Nichtstun oder im Urlaub, sondern wenn wir uns intensiv der Arbeit oder einer schwierigen Aufgabe widmen.
Bereits bei Klett-Cotta erschienen: FLOW: Das Geheimnis des Glücks; Das Flow-Erlebnis; Lebe gut!; Dem Sinn des Lebens eine Zukunft geben; Kreativität
Inhaltsverzeichnis:
Dank
Teil I. Flow und Glückserfahrung
1. Unternehmensführung auf dem Weg in die Zukunft
2. Das Glücksgeschäft
3. Glückserfahrung durch Aufgehen im eigenen Tun
4. Flow und zunehmende Komplexität
Teil II. Flow und Organisationen
5. Warum Flow-Erfahrungen am Arbeitsplatz nicht eintreten
6. Flow-förderliche Maßnahmen in Organisationen
Teil III. Flow und die Persönlichkeit
7. Die Seele unternehmerischer Tätigkeit
8. Flow ins Leben bringen
9. Die Zukunft der Unternehmenswelt
Anmerkungen
Literatur
Personenregister
Sachregister
Die Originalität und Besonderheit dieses Buches liegt in der Verknüpfung des Flow-Erlebens, also der Glückserfahrung in der Form des völligen Eingebundenseins und des Aufgehens in einer Tätigkeit mit den Möglichkeiten und Einschränkungen der modernen Arbeitswelt. Führende Unternehmer kommen zu Wort, solche, die eine Verpflichtung für das Allgemeinwohl verspüren. Sie zeigen, wie sie dafür sorgen, daß ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen und an der Arbeitsstelle ihr persönliches Potential entfalten können. Doch eins kann der Unternehmer dem Angestellten nicht abnehmen: Flow hat immer etwas mit eigener Anstrengung, mit harter Arbeit zu tun.
Flow
bezeichnet einen Zustand des Glücksgefühls, in den Menschen geraten, wenn sie gänzlich in einer Beschäftigung "aufgehen". Entgegen ersten Erwartungen erreichen wir diesen Zustand nahezu euphorischer Stimmung meistens nicht beim Nichtstun oder im Urlaub, sondern wenn wir uns intensiv der Arbeit oder einer schwierigen Aufgabe widmen.
Bereits bei Klett-Cotta erschienen: FLOW: Das Geheimnis des Glücks; Das Flow-Erlebnis; Lebe gut!; Dem Sinn des Lebens eine Zukunft geben; Kreativität
Schlagzeile:
Das Glück am Arbeitsplatz ist wichtiger als sechs Richtige im Lotto.
Kurztext:
Wir alle möchten ein sinnerfülltes Leben führen, nicht nur in Freizeit und Familie, sondern auch da, wo wir einen großen Teil unseres Lebens verbringen: an der Arbeitsstelle. Doch nichts ist so schwierig, wie den richtigen Weg zu Glück und Zufriedenheit gerade dort zu finden. Viele Arbeitnehmer denken, sie wären zufriedener, könnten sie weniger arbeiten oder hätten sie nur mehr Ablenkung, etwa Radio hören. Doch was wirklich glücklich macht, ist, die eigene Arbeit richtig gut zu tun.
Langtext:
Es gibt sie: Leute wie die Alpenbäuerin Serafina oder den Schweißer Joe in der Eisenbahnwaggonfabrik, der seit 30 Jahren eine Beförderung ablehnt, weil er an seiner jetzigen Stelle glücklich ist. Für Joe ist sein ganzer Beruf ein Flow-Erlebnis, für die Alpenbäuerin sogar ihr ganzes Leben. Gefragt, was ihr in ihrem Leben am meisten behage, antwortet sie, Kühe melken und Heu wenden. Wie ist das zu erklären?
Die Originalität und Besonderheit dieses Buches liegt in der Verknüpfung des Flow-Erlebens, also der Glückserfahrung in der Form des völligen Eingebundenseins und des Aufgehens in einer Tätigkeit mit den Möglichkeiten und Einschränkungen der modernen Arbeitswelt. Führende Unternehmer kommen zu Wort, solche, die eine Verpflichtung für das Allgemeinwohl verspüren. Sie zeigen, wie sie dafür sorgen, daß ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen und an der Arbeitsstelle ihr persönliches Potential entfalten können. Doch eins kann der Unternehmer dem Angestellten nicht abnehmen: Flow hat immer etwas mit eigener Anstrengung, mit harter Arbeit zu tun.
Flow bezeichnet einen Zustand des Glücksgefühls, in den Menschen geraten, wenn sie gänzlich in einer Beschäftigung "aufgehen". Entgegen ersten Erwartungen erreichen wir diesen Zustand nahezu euphorischer Stimmung meistens nicht beim Nichtstun oder im Urlaub, sondern wenn wir uns intensiv der Arbeit oder einer schwierigen Aufgabe widmen.
Bereits bei Klett-Cotta erschienen: FLOW: Das Geheimnis des Glücks; Das Flow-Erlebnis; Lebe gut!; Dem Sinn des Lebens eine Zukunft geben; Kreativität
Inhaltsverzeichnis:
Dank
Teil I. Flow und Glückserfahrung
1. Unternehmensführung auf dem Weg in die Zukunft
2. Das Glücksgeschäft
3. Glückserfahrung durch Aufgehen im eigenen Tun
4. Flow und zunehmende Komplexität
Teil II. Flow und Organisationen
5. Warum Flow-Erfahrungen am Arbeitsplatz nicht eintreten
6. Flow-förderliche Maßnahmen in Organisationen
Teil III. Flow und die Persönlichkeit
7. Die Seele unternehmerischer Tätigkeit
8. Flow ins Leben bringen
9. Die Zukunft der Unternehmenswelt
Anmerkungen
Literatur
Personenregister
Sachregister
Märkte lieben die kreative Zerstörung. Denn allzuviel Kontinuität macht Firmen träge. Menschen aber finden Veränderung ungemütlich; weniger robuste Naturen werden krank. Es ist nicht die Aufgabe von Unternehmen, ihre Mitarbeiter glücklich zu machen. Aber die meisten Menschen möchten in ihrem Leben gerne glücklich werden. Und viel Leben verbringen die Menschen bei der Arbeit. Dieser Widerspruch ist Anlaß eines neuen Buches von Mihaly Cikszentmihalyi (sprich: Dschig-sent-mi-hai-i). Der amerikanische Psychologe schreibt seit Jahren über Glück und Kreativität und wurde im Jahr 2000 zum "Denker des Jahres" gekürt.
Das Zauberwort heißt, wie immer für Cikszentmihalyi, "Flow": Die Freude am reinen Tun. Sie stellt sich ein, wenn Menschen das Gefühl haben, daß sie ihre Talente im Beruf voll entfalten können und ihr Arbeitsleben anregend ist. Die Fähigkeit, Flow zu erleben, bilde sich in Familie, Kirche, Sport oder Pfadfindergruppe, meint der Autor. Das klingt ziemlich amerikanisch. Unternehmensvorstände täten gut daran, sagt er, für ihre Mitarbeiter eine Umgebung zu schaffen, in der Flow-Erfahrungen möglich sind.
ank.
Mihaly Cikszentmihalyi: Flow im Beruf. Das Geheimnis des Glücks am Arbeitsplatz. Verlag Klett-Cotta, 22,50 Euro.
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