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Come viene elaborato il flusso di informazioni nelle aziende a progetto rispetto alle altre e come influisce sulla deriva strategica? Le teorie esistenti riguardanti la strategia, la comunicazione e l'organizzazione sono state confrontate per creare una lente originale attraverso cui guardare le aziende. Sulla base di questa lente sono state condotte interviste qualitative per raccogliere dati empirici da due livelli gerarchici in quattro aziende con business molto diversi. Dopo l'analisi, lo studio mostra che la deriva strategica è ben conosciuta dalle aziende. Una buona comunicazione è riconosciuta come un modo per affrontare questa deriva strategica ed è in cima all'agenda delle aziende. La struttura-progetto possiede diverse risorse (come la personalizzazione, la dimensione e la resilienza) che la rendono migliore per elaborare il flusso di informazioni e che alla fine riducono o eliminano la deriva strategica. Tuttavia, le organizzazioni classiche e le strutture di progetto sembrano creare una sinergia per un'azienda che usa adeguatamente entrambe, rispetto al tipo di business.