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Como é processado o fluxo de informação nas empresas baseadas em projectos em comparação com outras e como afecta a deriva estratégica? As teorias existentes sobre estratégia, comunicação e organização têm sido confrontadas a fim de criar uma lente original através da qual olhamos para as empresas. Com base nesta lente, entrevistas qualitativas levaram à recolha de dados empíricos de dois níveis hierárquicos em quatro empresas com negócios muito diferentes. Após análise, o estudo mostra que a deriva estratégica é bem conhecida pelas empresas. A boa comunicação é reconhecida como uma forma de abordar esta deriva estratégica e está no topo da agenda das empresas. A estrutura do projecto possui vários activos (como a personalização, dimensão e resiliência) que permitem um melhor processamento do fluxo de informação e que eventualmente reduzem ou eliminam a deriva estratégica. No entanto, as organizações e estruturas de projecto clássicas parecem criar sinergias para uma empresa que utiliza adequadamente ambas, no que diz respeito ao tipo de negócio.