Fobias en la cultura empresarial rusa
Análisis culturológico de la narración. Basado en un estudio de la pequeña empresa en Perm.
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Comprender las fobias de los pequeños empresarios es fundamental para explicar las estrategias que utilizan. El estudio destacó tres fobias sistémicas de la cultura empresarial: fobia a la competencia, fobia al crecimiento, fobia al estado. Estas fobias forman el modelo de comportamiento competitivo de las pequeñas empresas rusas. El patrón cultural típico de una parte importante de los empresarios puede describirse como un patrón de "caparazón". Una "cáscara" no planifica sus propias actividades, no desarrolla su propia empresa, prefiriendo invertir mejor en la creación de una nueva...
Comprender las fobias de los pequeños empresarios es fundamental para explicar las estrategias que utilizan. El estudio destacó tres fobias sistémicas de la cultura empresarial: fobia a la competencia, fobia al crecimiento, fobia al estado. Estas fobias forman el modelo de comportamiento competitivo de las pequeñas empresas rusas. El patrón cultural típico de una parte importante de los empresarios puede describirse como un patrón de "caparazón". Una "cáscara" no planifica sus propias actividades, no desarrolla su propia empresa, prefiriendo invertir mejor en la creación de una nueva microempresa en otra industria.
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