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Im Zuge starker Dynamisierung der Märkte und immer
kürzer werdender Produktlebenszyklen sind kleine und
mittlere Unternehmen auf Grund häufig verfestigter
Strukturen zunehmend gefordert, dem Konkurrenzdruck
Stand zu halten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu
erhalten. Um sich ständig wechselnden
Marktbedingungen zügig und langfristig anpassen zu
können, wird es für diese Unternehmen zunehmend
wichtiger, durch Innovationen langfristige
Erfolgspotentiale zu sichern. Die Autorin Martina
Dziuballe betrachtet Kreativität als
Grundvoraussetzung innovativen Verhaltens in
Managementteams sowie als förderbare und
entwickelbare Kompetenz. Nach der Erläuterung
theoretischer Grundlagen individueller Kreativität
wird die Teamzusammensetzung als
wichtiger Einflussfaktor der Teamkreativität
abgeleitet und sowohl wesentliche förderliche
als auch hemmende Faktoren werden
dargestellt. Auf Basis der theoretischen Ergebnisse
werden im Rahmen praktischer Implikationen
abschließend mögliche Ansätze für
Personalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung der
Teamkreativität diskutiert. Das Buch richtet sich
u.a. an Manager, Personalverantwortliche sowie an
Hochschulangehörige.
kürzer werdender Produktlebenszyklen sind kleine und
mittlere Unternehmen auf Grund häufig verfestigter
Strukturen zunehmend gefordert, dem Konkurrenzdruck
Stand zu halten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu
erhalten. Um sich ständig wechselnden
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