FOKUS SELF-LEADERSHIP - GESUNDE UND WIRKUNGSVOLLE SELBSTFÜHRUNG IN ZEITEN HOHER KOMPLEXITÄT Jede Führungskraft kommt eines Tages zur Erkenntnis, dass ihr Erfolg erst durch gelungenes Self-Leadership wirklich stabil verankert werden kann. Ein engagiertes, positiv gestimmtes Team zu führen will gelernt sein. Der erfahrene Führungskräftetrainer und Fachbuchautor Dr. Heinz Peter Wallner zeigt in diesem Praxisbuch der Selbstführung gemeinsam mit DI Kurt Völkl einen direkten Weg in ein neues freudigeres, wirkungsvolleres und erfolgreicheres Führungsleben. ¿Die größte Gefahr in komplexen Zeiten liegt…mehr
FOKUS SELF-LEADERSHIP - GESUNDE UND WIRKUNGSVOLLE SELBSTFÜHRUNG IN ZEITEN HOHER KOMPLEXITÄT Jede Führungskraft kommt eines Tages zur Erkenntnis, dass ihr Erfolg erst durch gelungenes Self-Leadership wirklich stabil verankert werden kann. Ein engagiertes, positiv gestimmtes Team zu führen will gelernt sein. Der erfahrene Führungskräftetrainer und Fachbuchautor Dr. Heinz Peter Wallner zeigt in diesem Praxisbuch der Selbstführung gemeinsam mit DI Kurt Völkl einen direkten Weg in ein neues freudigeres, wirkungsvolleres und erfolgreicheres Führungsleben. ¿Die größte Gefahr in komplexen Zeiten liegt nicht in der Komplexität an sich, sondern darin, die Komplexität zu schnell simplifizieren zu wollen¿, so Dr. Heinz Peter Wallner und trifft damit den Nerv der Dringlichkeit einer neuen Sichtweise in der Führungswelt. ¿Durch richtiges Self-Leadership¿, so Wallner, ¿lernen die Führungskräfte einen gelasseneren Umgang mit der hohen Komplexität unserer Zeit und können heutige Herausforderungen viel besser meistern.¿ Co-Autor und Top-Manager Prof. DI Kurt Völkl macht aber klar: ¿Bei der Lektüre unseres Buches muss man darauf gefasst sein, dass man in einen ernsthaften Veränderungsprozess involviert wird. Ich rate, die Einladung in den Entwicklungsraum ¿train the eight¿ ernsthaft anzunehmen. Es verändert sich schrittweise der gesamte Führungsalltag, weil wir zeigen, wie sich Gewohnheiten ändern lassen. Die Menschen, die man führt, bemerken die eigene Wandlung und fühlen sich ebenfalls inspiriert, die verinnerlichte Wertelandschaft neu zu überdenken.¿ Im Kern geht es bei jeder Entwicklung und jeder gelungenen Veränderung um das konsequente Arbeiten an den eigenen Gewohnheiten. Alles, was wir uns im Leben geschaffen haben und was wertvoll für uns ist, haben wir durch Übung erlernt. Mit unseren ¿train the eight Entwicklungszyklus¿ zeigen wir Ihnen einen agilen Weg der persönlichen Entwicklung. Steigern Sie Ihren Selbstwert, Ihre Selbstwirksamkeit und Ihre Selbstsicherheit und lassen Sie die erlernte Hilflosigkeit hinter sich! Im Praxisteil des Buches ¿Fokus Selfleadership¿ finden Sie umfangreiche Arbeits-Tools und Working-Sheets zum Gratis-Download. Das Buch ist leicht lesbar und besticht durch viele Trainings-Illustrationen, die zur Reflexion anregen.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Heinz Peter Wallner ist seit 1995 als Unternehmensberater und Trainer tätig. Er widmet sein Interesse und seine Energie den großen Fragen der Transformation und der komplexen Veränderungsprozesse. Im Rahmen seines Forschungsstipendiums für einen Auslandsaufenthalt forschte er während seiner Dissertation an der University of British Columbia, Vancouver, zu seinem Thema "Inseln der Nachhaltigkeit". Es folgten mehrere EU-Forschungsprojekte und zahlreiche Veröffentlichungen. In seiner Beratungstätigkeit konzentrierte er sich auf Strategien für eine nachhaltige Entwicklung und auf komplexe Veränderungsprozesse. Heute bringt er als selbständiger Berater und Trainer seine Fähigkeiten als kreativer Konzeptionist, Moderator und Wissensvermittler in Führungstraining, in die Strategie- und Changeberatung und in die Lehre an Universitäten und Fachhochschulen ein. Heinz Peter ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher.
Inhaltsangabe
INHALTSANGABE Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil 19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung train the eight® 57 GEIST das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh 25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
Inhaltsverzeichnis Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil... 19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping - unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung "train the eight" 57 GEIST - das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ - die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG - das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM - die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG - Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz - ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh - 25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh - Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
INHALTSANGABE Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil 19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung train the eight® 57 GEIST das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun, neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh 25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
Inhaltsverzeichnis Vorwort __________________________________________5 Einstimmung auf die Reise ________________________ 11 Vorfreude auf den nächsten Zustand 13 Die komplexe Welt 15 VUCA und andere Belastungen 17 Sie ist stabil, sie ist instabil, sie ist stabil... 19 Wie wir auf die Welt reagieren können ______________21 Coping - unsere Bewältigungsstrategien 23 Unsere reaktiven Bewältigungsstrategien 25 Unsere proaktiven Bewältigungsstrategien 27 Unsere agilen Bewältigungsstrategien 29 Die Entwicklung als Dreiklang _____________________31 Der Grundton der Entwicklung: Self-Leadership 35 Die große Terz der Entwicklung: Team-Leadership 37 Die reine Quinte: Sustainability-Leadership 39 Was ich bin und was aus mir wird __________________41 Eine höchst agile Entwicklungsstruktur 43 Die Neuerfindung 47 Die Entsorgung 49 Die Exploration 51 Die Neubahnung 53 Der ganzheitliche Entwicklungszyklus ______________55 Achterbahn der Entwicklung "train the eight" 57 GEIST - das neue Denken (erster Quadrant) 59 HERZ - die neue Haltung (zweiter Quadrant) 61 BEWEGUNG - das neue Tun (dritter Quadrant) 63 FORM - die neue Erkenntnis (vierter Quadrant) 65 WIEDERHOLUNG - Gelingen durch Konsequenz 67 Fokus Self-Leadership im Führungsalltag _ __________69 Eine Geist-Herz-Übung zur Stärkung 71 Ich bin eine wirkungsvolle Führungskraft 73 Ich spüre meine Kraft und Lebendigkeit 74 Ich bin voller Überraschungen & neuer Gewohnheiten 75 Ich bin mitten im reflektierten Werden 76 Mein Commitment zur Wiederholung 77 Wertvolle Vertiefungen für Ihr Zukunftsbild _________79 Die Geschichte, die über mich erzählt wird 81 Mein Glaubenssatz - ich affirmiere meine Zukunft 83 Meine langfristigen Ziele mit C.A.R.V.E.R entwickeln 85 Zwischenstopp - MyBigPicture ____________________87 Gelebte Self-Leadership-Praxis _____________________99 Neues Denken, neue Haltung, neues Tun,neue Erkenntnis an diesem Tage 101 Nützliche Tools für den Self-Leadership-Alltag 106 Einige schnelle Fragen für den Alltag 109 Instant-Impulse für den Start in den Tag 111 Vier Spielregeln, die Ihnen helfen werden 111 Skizzen: Führung im 21. Jahrhundert _ _____________ 113 Führung im 21. Jh - 25 Moonshots 115 Führung im 21. Jh - Geist-Herz-Bewegung-Form 117 Landkarte der neuen Führung ____________________121 Vertiefungsmöglichkeiten ________________________122 Ausgewählte Literaturhinweise ___________________124
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