Fokussiertes Business Design

Wie Sie Ihr Geschäftssystem konsequent auf Kundennutzen trimmen
Herausgegeben:Hirzel Leder & Partner (Hrsg.)

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Dauerhafte Wettbewerbsvorteile sichern durch das einzigartige Zusammenspiel von Produkt, Vertrieb und Technik.

Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-322-82754-8
• Softcover reprint of the original 1st ed. 1997
• Seitenzahl: 316
• Erscheinungstermin: 8. März 2012
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 140mm x 18mm
• Gewicht: 389g
• ISBN-13: 9783322827548
• ISBN-10: 3322827542
• Artikelnr.: 36208422

Autorenporträt

Der Herausgeber Die renommierte Unternehmensberatung Hirzel Leder & Partner, Managementberater GbR, Frankfurt am Main, vereint Expertise und Arbeitsweise zu einer interaktiven Beratung. Zahlreiche Veröffentlichungen, darunter die Bücher "Managementeffizienz" (1989), "Speed-Management" (1992), "Synergie-Management" (1993) und "Die dynamische Organisation" (1995), die alle im Gabler Verlag erschienen sind.

Inhaltsangabe

Zum Business Design.- I Geschäfts-Fokus: Übersetzung von Kundenbedürfnissen in Leistungskonzepte.- 1. Ortung der strategischen Geschäftsposition.- 2. Geschäftsdesign als Wettbewerbsvorteil.- 3. Management organisationsübergreifender Geschäftsfelder.- 4. Non-Profit-Organisation neu konfiguriert - ein Praxisbeispiel.- 5. Business Design auf Internet-Basis.- II Wertschöpfungs-System: Verknüpfung der Fachkompetenzen zu effizienten Leistungsprozessen.- 1. Wertschöpfungsidee als Geschäftssystem.- 2. Wertschöpfung mit Geschäftsprozessen realisieren.- 3. Kundennutzen in der Leistungserstellung verankern.- 4. Auftragsabwicklung als Kernkompetenz - ein Praxisbeispiel.- 5. Outsourcing von Verwaltungsdiensten.- 6. "Design im Wandel" - ein Praxisbeispiel.- III Innovations-Kraft: Erneuerung des Geschäfts als permanente Aufgabe.- 1. Von der Geschäftsidee zum Projektstart.- 2. Innovationen bewerten und selektieren - ein Praxisbeispiel.- 3. Knappe Ressourcen effizient managen.- 4. Innovationsschub mit Intranet.- 5. Controlling der Innovationskraft.- IV Management-Dynamik: Orientierung auf das Geschäft im Wandel.- 1. Wende mit Management.- 2. Management-Systeme für das neue Business Design.- 3. Selbststeuernde Arbeitsweise als Geschäftsprinzip - ein Praxisbeispiel.- 4. Kommunikationsvorteil mit Groupware.- 5. Symbolik im Dienste des Business Designs.- Die Autoren.