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Ziel dieser Untersuchung ist es, die Leistung all jener zuverlässigen Mitarbeiter zu bewerten, die in Six Sigma und Red X Shainin-Methoden zur strukturierten Problemlösung in allen Abteilungen eines Montagewerks von Electronic Components of Mexico in der Stadt Reynosa, Tamaulipas, Mexiko, geschult worden sind. Die Häufigkeit des Einsatzes strukturierter Problemlösungsmethoden in ihrer täglichen Arbeit wird analysiert, und durch diese Arbeit wird auch verstanden, ob es irgendeinen signifikanten Faktor auf Seiten der geschulten Mitarbeiter gibt, der sie veranlasst, strukturierte Problemlösungsmethoden nicht einzusetzen.