Forschungs- und Entwicklungsmanagement - Warschat, Joachim / Bullinger, Hans-Jörg
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Einführung - Durch konsequentes Veränderunsmanagement zum agilen Unternehmen - Simultaneous Engineering als Strategie zur Überwindung von Effizienzsenken - Kooperation-Zusammenarbeit zwischen Unternehmen - Merkmale der prozeßorientierten Organisation - Projektmanagement - Computergestützte Werkzeuge zur Prozessmodellierung - Modelle und Methoden der Neuproduktplanung - Produktplanung mit Target Costing - Design for X-Methoden - Rapid Prototyping
Um im Innovationswettlauf bestehen zu können, müssen Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit bei der Entwicklung neuer Produkte erheblich steigern. Die…mehr

Produktbeschreibung
Einführung - Durch konsequentes Veränderunsmanagement zum agilen Unternehmen - Simultaneous Engineering als Strategie zur Überwindung von Effizienzsenken - Kooperation-Zusammenarbeit zwischen Unternehmen - Merkmale der prozeßorientierten Organisation - Projektmanagement - Computergestützte Werkzeuge zur Prozessmodellierung - Modelle und Methoden der Neuproduktplanung - Produktplanung mit Target Costing - Design for X-Methoden - Rapid Prototyping

Um im Innovationswettlauf bestehen zu können, müssen Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit bei der Entwicklung neuer Produkte erheblich steigern. Die Randbedingungen zwingen die Unternehmen zunehmend neben der Technologiekompetenz auch Kompetenz im Bereich Management aufzubauen. Dies gilt besonders für den Forschungs- und Entwicklungsbereich. Ausgehend von den Rahmenbedinungen der industriellen Forschung und Entwicklung werden Strategien zur Überwindung der Probleme dargestellt. Hierbei wird der Fokus auf die Methoden und Hilfsmittel des Simultaneous Engineering gelegt. Besonders zu nennen ist hierbei der Einsatz von Projektmanagement und Design to X-Methoden. Darüber hinaus werden Methoden und Hilfsmittel der Produktplanung (Lasten- und Pflichtenheft, Quality Function Deployment - QFD, Target Costing, etc.) beschrieben. Ergänzt werden diese Ausführungen durch Darstellungen zum organisatorischen Aufbau des Entwicklungsbereiches.

Autorenporträt
Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e. h. Dr. h. c. mult. Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, Unternehmenspolitik und Forschung. 1981 wurde er zum Leiter des neu gegründeten Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart ernannt. Seit Juli 1982 ist Hans-Jörg Bullinger ordentlicher Professor für Arbeitswissenschaft an der Universität Stuttgart. Zu Beginn des Jahres 1991 wurde er Leiter des an der Universität Stuttgart neu eingerichteten Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, das durch Kooperationsvertrag mit dem Fraunhofer IAO verbunden ist. Neben zahlreichen nationalen und internationalen Auszeichnungen erhielt er die Ehrendoktorwürde der Universität Novi Sad, die Ehrenprofessur der University of Science and Technology of China und die Ehrenmitgliedschaft der rumänischen Gesellschaft für Maschinenbauingenieure. Am 21. Juli 1998 erhielt Prof. Bullinger das Bundesverdienstkreuz am Bande für seine herausragenden Verdienste um Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft der Bundesrepublik Deutschland.