Mit Gender Mainstreaming soll die Gleichstellung der Frau in Institutionen und Behörden systematisch umgesetzt werden. Andrea Leitner untersucht am Beispiel des österreichischen Arbeitsmarktservices die Chancen und Grenzen des Konzepts. Dort wurde Gender Mainstreaming zwar verankert, doch subtile Benachteiligungen - so das Ergebnis ihrer Studie - sind weiter wirksam. Überdies droht die Gefahr, dass sich das Konzept auf angeordnetes Verwaltungshandeln reduziert und der inhaltliche Anspruch verlorengeht.
Mit Gender Mainstreaming soll die Gleichstellung der Frau in Institutionen und Behörden systematisch umgesetzt werden. Andrea Leitner untersucht am Beispiel des österreichischen Arbeitsmarktservices die Chancen und Grenzen des Konzepts. Dort wurde Gender Mainstreaming zwar verankert, doch subtile Benachteiligungen - so das Ergebnis ihrer Studie - sind weiter wirksam. Überdies droht die Gefahr, dass sich das Konzept auf angeordnetes Verwaltungshandeln reduziert und der inhaltliche Anspruch verlorengeht.
Andrea Leitner, Dr. Mag., ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Höhere Studien in Wien.
Inhaltsangabe
1. EinleitungArbeitsmarktpolitik als GleichstellungsinstrumentAufbau der Arbeit2. Zielsetzungen und Wirkungen aktiver ArbeitsmarktpolitikZielsetzungen der ArbeitsmarktpolitikMaßnahmen und Wirkungen aktiver ArbeitsmarktpolitikResümee3. Empirische Befunde zur "Problemgruppe" FrauenArbeitslosigkeit von FrauenBenachteiligungen von Frauen im ErwerbslebenBeschäftigungspotential FrauenZielgruppen der ArbeitsmarktpolitikResümee4. Zielsetzungen und Strategien von GleichstellungspolitikSchlüsselbegriffe und Konzepte von GleichstellungGleichheit und Differenz in der feministischen TheorieStrategien der GleichstellungspolitikResümee5. Transformation der Gleichstellungspolitik durch Gender Mainstreaming?Gender Mainstreaming als ProzessinnovationGender Mainstreaming als inhaltliche InnovationUmsetzungskonzepte und ErfolgskriterienResümee6. Barrieren einer gleichstellungsorientierten ArbeitsmarktpolitikBarrieren in empirischen UntersuchungenGender als Substruktur von OrganisationenDoing Gender in politischen OrganisationenResümee7. Fragestellungen und methodische Überlegungen zur empirischen UntersuchungBefunde zur gleichstellungsorientierten ArbeitsmarktpolitikForschungsfragenForschungsdesignDurchführung und Auswertung der ExpertInneninterviews8. Organisation und Steuerungsprozesse der ArbeitsmarktpolitikOrganisationsstruktur der ArbeitsmarktpolitikSteuerung der ArbeitsmarktpolitikResümee9. Implementierung von Gender Mainstreaming im AMSNormative VerankerungAkteurInnen von Gender MainstreamingKompetenzen und Ressourcen für Gender MainstreamingResümee10. Zielsetzungen der Gleichstellungspolitik im AMSGrundlegende inhaltliche OrientierungenZielsetzungen und Maßnahmenumsetzung des AMSGleichstellungsziele im KonfliktResümee11. Veränderungen durch Gender MainstreamingAufwertung der FrauenförderungBarrierenCrash of CulturesResümee12. FazitLiteraturVerzeichnis der Übersichten, Tabellen und GrafikenVerzeichnis der verwendeten AbkürzungenAnhangDanksagung
1. EinleitungArbeitsmarktpolitik als GleichstellungsinstrumentAufbau der Arbeit2. Zielsetzungen und Wirkungen aktiver ArbeitsmarktpolitikZielsetzungen der ArbeitsmarktpolitikMaßnahmen und Wirkungen aktiver ArbeitsmarktpolitikResümee3. Empirische Befunde zur "Problemgruppe" FrauenArbeitslosigkeit von FrauenBenachteiligungen von Frauen im ErwerbslebenBeschäftigungspotential FrauenZielgruppen der ArbeitsmarktpolitikResümee4. Zielsetzungen und Strategien von GleichstellungspolitikSchlüsselbegriffe und Konzepte von GleichstellungGleichheit und Differenz in der feministischen TheorieStrategien der GleichstellungspolitikResümee5. Transformation der Gleichstellungspolitik durch Gender Mainstreaming?Gender Mainstreaming als ProzessinnovationGender Mainstreaming als inhaltliche InnovationUmsetzungskonzepte und ErfolgskriterienResümee6. Barrieren einer gleichstellungsorientierten ArbeitsmarktpolitikBarrieren in empirischen UntersuchungenGender als Substruktur von OrganisationenDoing Gender in politischen OrganisationenResümee7. Fragestellungen und methodische Überlegungen zur empirischen UntersuchungBefunde zur gleichstellungsorientierten ArbeitsmarktpolitikForschungsfragenForschungsdesignDurchführung und Auswertung der ExpertInneninterviews8. Organisation und Steuerungsprozesse der ArbeitsmarktpolitikOrganisationsstruktur der ArbeitsmarktpolitikSteuerung der ArbeitsmarktpolitikResümee9. Implementierung von Gender Mainstreaming im AMSNormative VerankerungAkteurInnen von Gender MainstreamingKompetenzen und Ressourcen für Gender MainstreamingResümee10. Zielsetzungen der Gleichstellungspolitik im AMSGrundlegende inhaltliche OrientierungenZielsetzungen und Maßnahmenumsetzung des AMSGleichstellungsziele im KonfliktResümee11. Veränderungen durch Gender MainstreamingAufwertung der FrauenförderungBarrierenCrash of CulturesResümee12. FazitLiteraturVerzeichnis der Übersichten, Tabellen und GrafikenVerzeichnis der verwendeten AbkürzungenAnhangDanksagung
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