Edward E. Lawler

From The Ground Up

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Selection of the Executive Program Book Club
For any manager or executive who s had it with quick-fix approaches to organizational transformation, here s a proven approach that lasts.

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Der technologische, politische und wirtschaftliche Wandel hat eine komplexe Arbeitswelt geschaffen, wodurch eine Flut neuer Mangementtrends ins Leben gerufen wurde. Jeder dieser Trends, wie z.B. Qualitätsmanagement, Restrukturierung und Management by Empowerment - um nur einige zu nennen -, trägt nur einen Teil zur Lösung des Problems bei. Mittlerweile entwickelt sich eine "Neue Logik", die auf diesen Modellen aufbaut und sie dann weiterentwickelt. Die 6 Grundsätze, die die Basis für diese "Neue Logik" bilden, werden in "From the Ground Up" ausführlich erläutert. Die "Neue Logik" ist keine flüchtige Erscheinung, sondern eine langfristig ausgelegte Strategie, die zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil und damit zu dauerhaftem Erfolg führt.

Produktdetails

• Verlag: Jossey-Bass Publishers / Wiley & Sons
• 1. Auflage
• Seitenzahl: 336
• Erscheinungstermin: 18. Januar 2000
• Englisch
• Abmessung: 234mm x 156mm x 18mm
• Gewicht: 464g
• ISBN-13: 9780787951979
• ISBN-10: 0787951978
• Artikelnr.: 09226544

Autorenporträt

Edward E. Lawler III is the author of From The Ground Up: Six Principles for Building the New Logic Corporation, published by Wiley.

Inhaltsangabe

Preface. The Author. Introduction: The New Realities of Business
Competition. THE NEW LOGIC PRINCIPLES. Changing the Assumptions: The New
Logic Principles for Organizing. Achieving High Performance: Turning
Principles into Practice. PUTTING THE PRINCIPLES TO WORK. Business
Strategy: Creating the Winning Formula. Corporate Architecture: Structuring
for High Performance. Organization Design: Matching the Organization to the
Business. Work Design: Moving Beyond the Limits of Jobs to Work and
Involvement. Teams: Keys to Making them Successful. PUTTING THE PRINCIPLES
TO WORK: PEOPLE, REWARDS, COMMUNICATION, AND MEASUREMENT. Human Resources:
Managing People in New Logic Corporations. Reward Systems: Paying for
Teamwork, Competencies, and Performance. Communication and Measurement:
Supporting New Logic Management. MANAGING CHANGE: THE NEW LOGIC CORPORATION
AND BEYOND. Making It Happen: Creating the New Logic Corporation. Beyond
the Corporation: The Impact of the New Logic on Society. Notes. Index.