Führen in der Sandwichposition - Weigang, Silke;Wöhrle, Joachim
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Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte: Rollen und Konfliktfelder des mittleren ManagementsDas Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agierenTrends in der Arbeitswelt: virtuelles FührenWie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken…mehr

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Produktbeschreibung
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.

Inhalte:
Rollen und Konfliktfelder des mittleren ManagementsDas Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agierenTrends in der Arbeitswelt: virtuelles FührenWie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken

Autorenporträt
Silke Weigang Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement. Joachim Wöhrle Joachim Wöhrle ist gelernter Bankkaufmann und seit 2006 Coach und Seminarleiter insbesondere zu den Themen Firmenkreditgeschäft, Beleihungswertermittlung, Teambildung und Zielerreichung. Als langjähriger Abteilungsleiter bei einer Bank hat er selbst viele praktische Erfahrungen zum Thema Führen in der Sandwichposition sammeln können.