Schnell reagieren in der Krise! Hier erfahren Sie, wie Unternehmen sich und ihr Personal jetzt fit machen können. Lesen Sie, wie Sie leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter finden und zusammen mit ihnen die Leistung steigern.
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Autorenporträt
Prof. Dr. Wolfgang Krüger lehrt Unternehmensführung, Selbstmanagement und Selbstmarketing an der Fachhochschule des Mittelstandes (FHM) in Bielefeld und ist als Managementberater tätig.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: Führen in stürmischen Zeiten - Pragmatismus statt Panik Einleitung Krisenprophylaxe Fokus Personal Auf das Können kommt es an - Frührung Problemstellung Der Management-Monitor Was ist zu tun? Runter von der Ergebnisbremse - Minderleistung Problemstellung Das Personalportfolio Was ist zu tun? Dem Präsentismus-Phänomen begegnen - Motivation Problemstellung Das magische Dreieck der Leistungsstabilität Was ist zu tun? Die Flaute nutzen - Reorganisation Problemstellung Produktivitätsmanagement mit Mitarbeitern Was ist zu tun? Die Kräfte bündeln - Turboteams Problemstellung Das Teamcoaching Was ist zu tun? Aufgaben und Ziele aktualisieren - Chancen Problemstellung Das Chancenmanagement Was ist zu tun? Alle Stellschrauben bewegen - Personalkosten Problemstellung Die Flexibilisierung und Variabilisierung der Vergütung Was ist zu tun? Den Einsatz fein justieren - Zeitressourcen Problemstellung Die Flexibilisierung der Arbeitszeit Was ist zu tun? Personal gewinnen mit der Marke Mittelstand - Zukunft Problemstellung Die Arbeitgebermarke Mittelstand" Was ist zu tun? Über den Autor Lieteratur
Aus dem Inhalt: Führen in stürmischen Zeiten - Pragmatismus statt Panik Einleitung Krisenprophylaxe Fokus Personal Auf das Können kommt es an - Frührung Problemstellung Der Management-Monitor Was ist zu tun? Runter von der Ergebnisbremse - Minderleistung Problemstellung Das Personalportfolio Was ist zu tun? Dem Präsentismus-Phänomen begegnen - Motivation Problemstellung Das magische Dreieck der Leistungsstabilität Was ist zu tun? Die Flaute nutzen - Reorganisation Problemstellung Produktivitätsmanagement mit Mitarbeitern Was ist zu tun? Die Kräfte bündeln - Turboteams Problemstellung Das Teamcoaching Was ist zu tun? Aufgaben und Ziele aktualisieren - Chancen Problemstellung Das Chancenmanagement Was ist zu tun? Alle Stellschrauben bewegen - Personalkosten Problemstellung Die Flexibilisierung und Variabilisierung der Vergütung Was ist zu tun? Den Einsatz fein justieren - Zeitressourcen Problemstellung Die Flexibilisierung der Arbeitszeit Was ist zu tun? Personal gewinnen mit der Marke Mittelstand - Zukunft Problemstellung Die Arbeitgebermarke Mittelstand" Was ist zu tun? Über den Autor Lieteratur
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