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Globalisierung, Fluktuation, Kostendruck und rascher Wandel verlangen heutigen Führungskräften alles ab. Gerade in dieser Situation ist es notwendig, Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren. Aber besonders junge Führungskräfte werden oft ohne ausreichende Vorbereitung mit der neuen Aufgabe betraut.
Dieses Buch dient als Leitfaden und Nachschlagewerk für alle, die Führungsaufgaben wahrnehmen. Fallbeispiele runden die Theorie ab. Praktische Fragebögen und Checklisten können direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung, die für den eiligen Leser die Kernaussagen bündelt.
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Produktbeschreibung
Globalisierung, Fluktuation, Kostendruck und rascher Wandel verlangen heutigen Führungskräften alles ab. Gerade in dieser Situation ist es notwendig, Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren. Aber besonders junge Führungskräfte werden oft ohne ausreichende Vorbereitung mit der neuen Aufgabe betraut.

Dieses Buch dient als Leitfaden und Nachschlagewerk für alle, die Führungsaufgaben wahrnehmen. Fallbeispiele runden die Theorie ab. Praktische Fragebögen und Checklisten können direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Jedes Kapitel endet mit einer Zusammenfassung, die für den eiligen Leser die Kernaussagen bündelt.

Rezensionen
literaturtest.de

Die Essentials

Das Autorenteam behauptet nicht, DAS Buch zum Thema Führung vorzulegen. Vielmehr will es vor allem jungen Führungskräften, die keine Zeit für die Lektüre von Standardwerken haben, in komprimierter Form die Essentials zum Thema Führung vermitteln. Dabei kann das "Team Schlick" auf die Erfahrungen aus zahlreichen Seminaren und Workshops zurückgreifen.

"Die schwierigste Aufgabe der Welt" lösen

"Menschen zu führen, ist die schwierigste Aufgabe der Welt!" Mit dieser nicht gerade ermutigenden und wohl auch etwas übertriebenen Aussage stimmt das Vorwort den Leser auf die nahenden Herausforderungen ein. Aber, keine Angst: Das Buch steht nicht nur mit Rat und Tat zur Seite, es ist auch didaktisch ausgesprochen gelungen. In klarer Sprache verfasst, kommt es schnell zur Sache. Die sieben Kapitel behandeln Führen, Motivation, Kommunikation, Teams, Konflikt, Stress und sozio-emotionale Intelligenz. Moden und Trends der Führungslehre wurden bewusst nicht berücksichtigt. Der Band konzentriert sich auf die praktisch wichtigsten Fragen, z.B.: Wie erreiche ich, dass die Mitglieder eines Teams an einem Strang ziehen? Was tue ich bei Konflikten? Wie gehe ich mit Stress um? Die vielen Beispiele und Anekdoten erhöhen nicht nur das Lesevergnügen, sie belegen auch, dass hier erfahrene Praktiker am Werk sind. Und wenn man ihr Buch gelesen hat, weiß man nicht zuletzt auch, wie folgende Zauberformel umzusetzen ist: Erfolg = IQ x EQ. Alles klar?
(Roland Große Holtforth)

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