Kontrolle und Bevormundung, Drohung und Strafe, Lob und Belohnung - das sind die Instrumente, zu denen viele Führungskräfte auch heute noch Zuflucht nehmen, um Mitarbeiter bei der Stange zu halten. Andere hingegen lösen Führungsprobleme, indem sie sich heimlich ihrer Führungsverantwortung entledigen und fortan nur noch Teammitglieder sein wollen.
Aber ein Unternehmen braucht Führung, und diese kann ihre Aufgabe nur wahrnehmen, wenn sie natürliche Autorität verkörpert. Ihren Anweisungen wird gefolgt werden, wenn man ihr vertraut und ihr Wort Gewicht hat.
Charisma und natürliche Autorität sind keine Gottesgabe für einige Auserwählte, sondern die Summe von emotionalen und sachlichen Teilfertigkeiten, die allesamt erlernbar sind. Marion Lemper-Pychlau hat sie zusammengetragen und daraus eine konkrete Anleitung zur Erlangung von natürlicher Autorität zusammengestellt.
Aber ein Unternehmen braucht Führung, und diese kann ihre Aufgabe nur wahrnehmen, wenn sie natürliche Autorität verkörpert. Ihren Anweisungen wird gefolgt werden, wenn man ihr vertraut und ihr Wort Gewicht hat.
Charisma und natürliche Autorität sind keine Gottesgabe für einige Auserwählte, sondern die Summe von emotionalen und sachlichen Teilfertigkeiten, die allesamt erlernbar sind. Marion Lemper-Pychlau hat sie zusammengetragen und daraus eine konkrete Anleitung zur Erlangung von natürlicher Autorität zusammengestellt.