Das Buch zeigt mittels 10 Impulsen die Grundlagen für eine wertebasierte und sinnzentrierte Führungsarbeit, die auf dem Menschenbild nach Viktor E. Frankl basiert. Diese Impulse sind als Gedanken- und Handlungsanstöße für eine aktive Gestaltung des eigenen Lebens wie auch der Gestaltung von Beziehungen im Führungskontext zu verstehen. Sie wirken stets in zwei Richtungen einerseits auf die Beziehung zu sich selbst (Selbstführung) und andererseits auf die Beziehung zu Dritten (so auch Führung von Mitarbeitenden). Das Buch ist als Praxisbuch konzipiert und verbindet wissenschaftliche…mehr
Das Buch zeigt mittels 10 Impulsen die Grundlagen für eine wertebasierte und sinnzentrierte Führungsarbeit, die auf dem Menschenbild nach Viktor E. Frankl basiert. Diese Impulse sind als Gedanken- und Handlungsanstöße für eine aktive Gestaltung des eigenen Lebens wie auch der Gestaltung von Beziehungen im Führungskontext zu verstehen. Sie wirken stets in zwei Richtungen einerseits auf die Beziehung zu sich selbst (Selbstführung) und andererseits auf die Beziehung zu Dritten (so auch Führung von Mitarbeitenden).
Das Buch ist als Praxisbuch konzipiert und verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit anschaulichen Darstellungen. Die 10 Impulse werden jeweils konzeptionell hergeleitet und mit praktischen Anregungen ergänzt. Auf dieser Basis kann Selbstführung als fester Grund voll Sinn und Werten für eine zeitgemäße Führung von Mitarbeitenden gelingen.
Dr. Bernd Ahrendt, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, lehrt und forscht an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management am Standort Hannover und ist als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig. Er ist Mitglied der WerteAkademie Berlin. Forschungsschwerpunkte u.a. Purpose-driven Organizations, organisationales Ikigai, Führung, Selbstführung, Kompetenzmanagement, sinnzentriertes Mindset. Dr. Nina Bürklin hat eine Leidenschaft dafür, Ungewöhnliches zu verbinden. Als promovierte Betriebswirtin und zertifizierte Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse begleitet sie Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und Persönlichkeitsentwicklung auf Basis von sinnorientierten Einzelgesprächen, Workshops oder Business-Coachings. Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), logotherapeutische Ausbildung nach Viktor E. Frankl, ist seit 1977 Unternehmerberater für Konzepte, Seminare, Coachings für Führungsqualifikation und Changemanagement. Sein Anliegen: Begleitung der Menschen in Unternehmen und Organisationen, um von problemgeladenen Einstellungen und Verhaltensweisen zu einer sinnvollen Unternehmenskultur zu kommen.
Inhaltsangabe
Geleitwort. Vorwort. 1 Prolog: Auf der Suche nach guter Führung – auf festem Grund. 2 Erster Impuls: Führung ist Beziehungsqualität. 3 Zweiter Impuls: Führung ist immer pro Mensch. 4 Dritter Impuls: Führung ist Entscheiden und verantwortlich Handeln. 5 Vierter Impuls: Führung ist zukunftsorientiert. 6 Fünfter Impuls: Führung ist Ausrichtung auf die Mitwelt. 7 Sechster Impuls: Führung ist mitgestaltend. 8 Siebter Impuls: Führung ist potenzialfördernd. 9 Achter Impuls: Führung ist kreativ und innovativ. 10 Neunter Impuls: Führung ist nachhaltig. 11 Zehnter Impuls: Führung ist resilienzfördernd. 12 Epilog: Führung auf festem Grund – eine Geschichte über Sinn und Werte.
Geleitwort. Vorwort. 1 Prolog: Auf der Suche nach guter Führung – auf festem Grund. 2 Erster Impuls: Führung ist Beziehungsqualität. 3 Zweiter Impuls: Führung ist immer pro Mensch. 4 Dritter Impuls: Führung ist Entscheiden und verantwortlich Handeln. 5 Vierter Impuls: Führung ist zukunftsorientiert. 6 Fünfter Impuls: Führung ist Ausrichtung auf die Mitwelt. 7 Sechster Impuls: Führung ist mitgestaltend. 8 Siebter Impuls: Führung ist potenzialfördernd. 9 Achter Impuls: Führung ist kreativ und innovativ. 10 Neunter Impuls: Führung ist nachhaltig. 11 Zehnter Impuls: Führung ist resilienzfördernd. 12 Epilog: Führung auf festem Grund – eine Geschichte über Sinn und Werte.
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