Andere Kunden interessierten sich auch für
![Fair Value Accounting und die Finanzkrise. Inwiefern besteht ein Zusammenhang?]( "Fair Value Accounting und die Finanzkrise. Inwiefern besteht ein Zusammenhang?")
Fair Value Accounting und die Finanzkrise. Inwiefern besteht ein Zusammenhang?18,95 €![Der Zusammenhang von Loyalität und Vertrauen in Kundenbeziehungen]( "Der Zusammenhang von Loyalität und Vertrauen in Kundenbeziehungen")
Der Zusammenhang von Loyalität und Vertrauen in Kundenbeziehungen29,95 €![Die Verschriftlichung des psychologischen Vertrages]( "Die Verschriftlichung des psychologischen Vertrages")
Die Verschriftlichung des psychologischen Vertrages42,95 €![Der Zusammenhang von Alter und Umgang mit dem Medium Computer]( "Der Zusammenhang von Alter und Umgang mit dem Medium Computer")
Der Zusammenhang von Alter und Umgang mit dem Medium Computer18,95 €![Der Zusammenhang zwischen emotionaler Intelligenz, instrumenteller Führung und Extra Effort]( "Der Zusammenhang zwischen emotionaler Intelligenz, instrumenteller Führung und Extra Effort")
Der Zusammenhang zwischen emotionaler Intelligenz, instrumenteller Führung und Extra Effort27,95 €![Commitment und Kundenbindung]( "Commitment und Kundenbindung")
Commitment und Kundenbindung18,95 €![Employer Branding]( "Employer Branding")
Employer Branding17,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Generation Y - unzählige Artikel, Berichte und Studien befassen sich mit den scheinbar neuartigen Charakteristika der Generation, die im Jahrzehnt zwischen 1984 und 1994 geboren wurde. Es gibt viele Auffassungen darüber, was diese Generation ausmacht, was sie will, was sie kann, wie sie denkt und fühlt. Gewonnene Erkenntnisse werden regelmäßig infrage gestellt und scheinbar der Generation Y zugeschriebene Eigenschaften wieder verworfen. Auch die Wirtschaftswelt versucht, sich Erkenntnisse über die Generation Y zunutze und zu machen und mit dieser beispielsweise als Arbeitnehmer richtig umzugehen. Diese Arbeit gibt einen kurzen Überblick über Führung im Allgemeinen und soll danach herausstellen, wo die besonderen Merkmale der Generation Y liegen, welche Ansprüche sich daraus ergeben und wie diese am besten von der jeweiligen Führungskraft umgesetzt werden. Weiterhin wird der Frage nachgegangen, ob Mitarbeiter der Generation Y durch die Erfüllung der entsprechenden Ansprüche länger im Unternehmen verbleiben.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.