Hendrik Böttcher, Selma Fehrmann, Christian Reinhardt

Führung, die prägt!

25 innovative Denkanstöße zur Selbstführung, Mitarbeiterentwicklung und Organisationsgestaltung

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Die Arbeitswelt ist in ständigem Wandel, und dieser hat sich seit 2020 nochmals massiv beschleunigt. Führungskräfte waren und sind herausgefordert, mit Transformation und Veränderung umzugehen, schnell zu handeln, alte Strukturen und Prozesse über Bord zu werfen und neu zu entwickeln. Die These dieses Buches: Souveräne Führungskräfte brauchen keine neuen Regeln, um sich in der neuen digitalen Arbeitswelt zurechtzufinden, vielmehr sollten sie diese selbst gestalten! Sie benötigen ein Verständnis und ein Bewusstsein dafür, wie sie ihre Erfahrungen und Talente transferieren und somit noch souveräner in der neuen Arbeitswelt agieren, Change-Prozesse anstoßen und eine Unternehmenskultur positiv prägen können. Und sie brauchen Anregungen und Ideen, wie das gelingen kann - persönlich, im Umgang mit anderen und als Teil der Organisation. Das Autorenteam von "Führung, die prägt!" - ein Personal Branding-Experte, eine Organisationspsychologin und ein Sportpsychologe - betrachtet Führungsthemen aus ganz unterschiedlichen Perspektiven und liefert seinen Leserinnen und Lesern in 25 Kapiteln aufregende & innovative Denkanstöße aus Praxis und Wissenschaft, ergänzt um persönliche Erfahrungen, Experteninterviews und Best Practices. Ein Handbuch, das bleibt.

Produktdetails

• Verlag: Deutscher Fachverlag
• Artikelnr. des Verlages: 94487780
• 1. Auflage Neuausgabe
• Seitenzahl: 256
• Erscheinungstermin: 8. Oktober 2021
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 177mm x 23mm
• Gewicht: 854g
• ISBN-13: 9783866413450
• ISBN-10: 3866413459
• Artikelnr.: 62540481

Autorenporträt

Hendrik Böttcher ist als Geschäftsführer der Hendrik Böttcher Beratungsgesellschaft mbH vor allem auf die Themen Personal Branding und Outplacement-Beratung spezialisiert.

Inhaltsangabe

Vorwort Sechs Fragen an Stefan Kuntz zu "Führung, die prägt" Teil A: Sein – Die Führungskraft als Person Persönliche Grundmotive Souveränität Personal Branding Selbstführung Charisma + Interview mit Dr Oliver Niebuhr, Professor an der Süddänischen Universität und Geschäftsführer der All Good Speakers APS Lebenslanges Lernen + Interview mit Daniel Jung, Daniel Jung Academy Verletzungsmanagement Nervosität Flow Teil B: Tun – Die Führungskraft in ihrer Funktion und Interaktion Stärkenbasierte Führung Emotionale Intelligenz Mitarbeitermotivation Happiness at Work Konkurrenz Druck ist ein Privileg (Neu-)Positionierung von Führungskräften auf dem Arbeitsmarkt Innovation + Interview mit Thomas Postert, Director der ORGATEC – Leitmesse für moderne Arbeitswelten, Koelnmesse Teil C: Gestalten – Die Führungskraft und ihre Organisation Stärkenbasierte Organisation + Interview mit Stefan Geister, Director Corporate Communications L'Oréal Österreich & Deutschland Engagement und Unternehmenskultur Employer Branding + Interview mit Gerhard Stelzer, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der Kanzlei PETERS RECHTSANWÄLTE Feedback + Interview mit Martin Meulenkamp, CEO, und Robin van der Meulen, Strategic Happiness Expert, 2DAYSMOOD Konfliktmanagement Diversität + Interview mit Dr Sebastian Harrer, Director Human Resources ING Deutschland Employee Experience + Interview mit Jan Bechler, Geschäftsführer, und Stephanie Voigt, HR Manager, Finc3 GmbH Transformation + Interview mit Alexander Schweizer, Director Germany, Nigel Wright Group, und Frank Thomsen, Geschäftsführer CinemaxX Danke Das Autorenteam