Unternehmungen, die höchsten Erfolgsansprüchen genügen wollen, messen ihren Mitarbeitern eine Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg bei. Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, ist es besonders wichtig, dass bei Mitarbeitern häufig noch nicht ausreichend erschlossene Potenzial an Fähigkeiten sinnvoll zu aktivieren: Mitarbeitermotivation als strategischer Wettbewerbsfaktor.
Dieses Buch macht in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt auf:
- wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann,
- wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie motivieren,
- welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen,
- wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließt,
- wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und
- wie man sich selbst motiviert.
Eine Vielzahl anschaulicher Beispiele erleichtert die unmittelbare Übertragung der Motivationsfaktoren auf die Praxis der Mitarbeiterführung.
Mitarbeitermotivation als strategischer Wettbewerbsfaktor
- Geschrieben von den führenden Organisationspsychologen im deutschsprachigen Raum
- Kenntnisse aus der Psychologie als Handlungs- und Entscheidungshilfe nutzen
Prof. Gerhard Comelli lehrt Organisationspsychologie an der Fachhochschule Mönchengladbauch.
Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel führt den Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der LMU München.
Beide Autoren gehören zu den führenden Organisationspsychologen im deutschsprachigen Raum.
Für Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen: vom Teamleiter bis zum Bereichsdirektor. Personalverantwortliche in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung, Personalberater und -trainer.
Dieses Buch macht in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt auf:
- wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann,
- wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie motivieren,
- welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen,
- wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließt,
- wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und
- wie man sich selbst motiviert.
Eine Vielzahl anschaulicher Beispiele erleichtert die unmittelbare Übertragung der Motivationsfaktoren auf die Praxis der Mitarbeiterführung.
Mitarbeitermotivation als strategischer Wettbewerbsfaktor
- Geschrieben von den führenden Organisationspsychologen im deutschsprachigen Raum
- Kenntnisse aus der Psychologie als Handlungs- und Entscheidungshilfe nutzen
Prof. Gerhard Comelli lehrt Organisationspsychologie an der Fachhochschule Mönchengladbauch.
Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel führt den Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der LMU München.
Beide Autoren gehören zu den führenden Organisationspsychologen im deutschsprachigen Raum.
Für Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen: vom Teamleiter bis zum Bereichsdirektor. Personalverantwortliche in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung, Personalberater und -trainer.