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Wie Unternehmen und Führungskräfte Digitalisierung, Komplexität und Veränderungsdruck in den Griff bekommen
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Wachsende Komplexität, zunehmende Digitalisierung und intensiver Veränderungsdruck sind heute Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte. Viele klassische Führungskonzepte funktionieren nicht mehr. Es müssen neue Antworten gefunden und realisiert werden:- Wie werden in turbulenten Zeiten Unternehmensziele erreicht?- Wie werden neue (digitalisierte) Aufgaben, Prozesse schneller eingeführt? - Wie können neue Arbeitsformen, z.B. Homeoffice, effektiv genutzt werden?- Wie werden Experten gewonnen und an das Unternehmen gebunden?- Wie wird Arbeit und Zusammenarbeit effektiver, mot...
Wachsende Komplexität, zunehmende Digitalisierung und intensiver Veränderungsdruck sind heute Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte. Viele klassische Führungskonzepte funktionieren nicht mehr. Es müssen neue Antworten gefunden und realisiert werden:- Wie werden in turbulenten Zeiten Unternehmensziele erreicht?- Wie werden neue (digitalisierte) Aufgaben, Prozesse schneller eingeführt? - Wie können neue Arbeitsformen, z.B. Homeoffice, effektiv genutzt werden?- Wie werden Experten gewonnen und an das Unternehmen gebunden?- Wie wird Arbeit und Zusammenarbeit effektiver, motivierender gestaltet?- Wie wird Personalentwicklung erfolgreich für Unternehmen und Mitarbeiter?- Wie werden neue Fähigkeiten erlernt aber dann auch angewendet?- Wie kann mehr Zeit für Innovationen und Veränderungen gewonnen werden? Diese Herausforderungen erleben Hightech Unternehmen seit vielen Jahren. Hier sind Lösungen entstanden, die immer weiter verbessert wurden. Im Mittelpunkt stehen die unternehmensweit wirksamen Systeme, Konzepte und Prozesse für Führung, Personalmanagement und Personalentwicklung /Talentmanagement.Mit über 40 eingeführten Tools wird daraus nachweisbar erfolgreiche Praxis. Die Tools können im Original aus einer Toolbox heruntergeladen werden und sind direkt einsetzbar. Sie können auch nach eigenen Vorstellungen angepasst werden. Über 30 Praxisbeispiele belegen Anwendungsergebnisse und Nutzen. So werden Unternehmensergebnisse nachweisbar verbessert. Deshalb eignet sich das Buch für Unternehmen, die Personal- und Führungsarbeit einfach aber wirkungsvoll gestalten wollen. Führungskräfte können mit einem Tool-gestützten Lern- und Umsetzungsprogramm ihren Bereich erfolgreicher und mit weniger Stress leiten. Sie werden so zu Architekten ihres Verantwortungsbereiches, zu Personalentwicklern ihrer Mitarbeiter und zu ergebnisorientierten Teamleitern.
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