Monika Wastian, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler

Führung und Mikropolitik in Projekten

Der psychologische Faktor im Projektmanagement

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das "klassische" Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen - Mitarbeitern und anderen Stakeholdern - und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.

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Produktdetails

• essentials
• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-10320-0
• 1. Aufl. 2015
• Seitenzahl: 60
• Erscheinungstermin: 7. August 2015
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 4mm
• Gewicht: 95g
• ISBN-13: 9783658103200
• ISBN-10: 3658103205
• Artikelnr.: 43277341

Autorenporträt

Dipl.-Psych. Monika Wastian ist Projektcoach und Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München. Dipl.-Psych., Dipl.-Ök., Sportpsychologin Isabell Braumandl ist Geschäftsführerin des Coaching- & Beratungs-Centrums in Regensburg. PD Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management, ein Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität in München.

Inhaltsangabe

Beschreibung des Führungsansatzes.- Psychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur Mikropolitik.- Konkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler - und wie sie sich umgehen lassen.- Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten.

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Beschreibung des Führungsansatzes.- Psychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur Mikropolitik.- Konkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler – und wie sie sich umgehen lassen.- Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten.