Führung und Selbstverantwortung - Biegel, Ralph E.
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Die Aspekte von Führung und Selbstverantwortung sind Kernaspekte in Unternehmen und Organisationen und seit jeher von Bedeutung. Ihre Beziehung zueinander zeigt sich nicht selten spannungsvoll und deshalb als Hemmschuh für ein zielführendes Handeln, bei Führungskräften als auch bei MitarbeiterInnen. Was man berücksichtigen kann, um dieses Spannungsfeld so weit wie möglich abzubauen oder es ggf. gar nicht erst entstehen zu lassen, dazu sollen hier Klärungen, Definitionen und Hintergründe angeboten werden. Das zusammengetragene Wissen kann als Basis für ein erfolgreiches Management in kleineren…mehr

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Produktbeschreibung
Die Aspekte von Führung und Selbstverantwortung sind Kernaspekte in Unternehmen und Organisationen und seit jeher von Bedeutung. Ihre Beziehung zueinander zeigt sich nicht selten spannungsvoll und deshalb als Hemmschuh für ein zielführendes Handeln, bei Führungskräften als auch bei MitarbeiterInnen. Was man berücksichtigen kann, um dieses Spannungsfeld so weit wie möglich abzubauen oder es ggf. gar nicht erst entstehen zu lassen, dazu sollen hier Klärungen, Definitionen und Hintergründe angeboten werden. Das zusammengetragene Wissen kann als Basis für ein erfolgreiches Management in kleineren und größeren Unternehmen als auch Organisationen gesehen werden. Schlagworte aus dem Inhalt: Change-Management; Führen, Selbstverantwortung; Menschenbilder; Non-Profit- /Profit-Organisation; Beziehungs-Schemata; Macht; Mikropolitik; Führungsarten; Führungsstile; Grundbedürfnisse; Lernende Organisation; Kernaufgaben; Kommunikation, Subjektiver Konstruktivismus; Intrinsische Motivation; Teamdiagnose. Enthalten sind Fragebögen zum Team und zum Unternehmen; mehrere Abbildungen, Übersichten, Tabellen und Listen.
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Autorenporträt
Ralph E. Biegel ist Jahrgang 1954. Ausbildung zum Elektromechaniker. Berufsaufbauschule. Abitur am Technischen Gymnasium Kiel. Wehrdienst. Studium der Sozialpädagogik an der FH Kiel, Abschlussarbeit: "Die Planung der Arbeit im Situationsansatz - eine offenen Planung ohne Operationalisierung?" Anerkennungsjahr in der Bezirkssozialarbeit. Anschließend über 20 Jahre als Diplom-Sozialpädagoge in der sozialpädagogischen Begleitung Jugendlicher und junger Erwachsenen in der Jugendberufshilfe im Jugendaufbauwerk-SH tätig. Dort Begleitung und Koordinierung der beruflichen Förderung von lernbehinderten jungen Menschen mit besonderem Förderbedarf in Maßnahmen der Agentur für Arbeit. Steuerung der Förderbedarfsfeststellung im Assessment. Internatsleitung. Eineinhalbjährige berufsbegleitende Fortbildung zur Systemischen Begleitung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen im JAW. Zwecks weiterer Professionalisierung eineinhalbjähriges nebenberufliches Studium an der Universität Lüneburg, Fachbereich Sozialmanagement. Mit dem Ziel, das in der Abschlussarbeit zusammengetragene Wissen, das zeitlos Bedeutung zu haben scheint, interessierten Lesern zur Verfügung zu stellen, veröffentlicht der Autor dieses Buch.