Führung ist der wichtigste Faktor in der Unternehmensentwicklung, bezieht sich auf die Wahrnehmungen und Erwartungen der Gruppenmitglieder bei der Erreichung der Ziele jeder privaten oder öffentlichen Organisation, die Organisationskultur beeinflusst die Führung ebenso wie die Führung die Organisationskultur. In dieser Hinsicht versucht diese Studie, den Einfluss von Führungsstilen auf die Motivation von Unternehmensmitarbeitern zu reflektieren.In dieser Studie wird versucht, die Wahrnehmung von Unternehmensmitarbeitern über die Beeinflussung der Motivation durch Führungsstile zu analysieren, und zwar in Bezug auf Motivationsfaktoren und wie diese mit Führungsstilen zusammenhängen.Die Studie basiert auf vier Führungsstilen, die ihre Wirkung auf die Motivation von Unternehmensmitarbeitern widerspiegeln. Die Forschungsdatenerhebung ist primär und wird mittels eines strukturierten Fragebogens durchgeführt, mit einer Stichprobengröße von 391 Befragten.Die Forschungsergebnisse basieren auf dem hochvariablen linearen ökonometrischen Modell, und basierend auf den Forschungsergebnissen haben die 4 Führungsstile Klassische Führung, Transaktionale Führung, Visionäre Führung und Organische Führung einen positiven Einfluss auf die Motivation der Unternehmensmitarbeiter.