Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder Mensch lebt nach Werten, wird geprägt von Werten, vertritt Werte und gründetdas Miteinander und den Umgang mit anderen auf Werten.Ist es möglich, dass Werte das Miteinander in einem Unternehmen positiv beeinflussenkönnen, indem sich bewusst an ihnen orientiert wird?In dieser Arbeit soll aufgezeigt werden, wie Entscheidungen innerhalb einer Unternehmungauf der Basis bestimmter Werte getroffen werden und wie das Handeln vonethischen Verhaltensweisen geprägt wird. Im Fokus steht das wertebasierte, ethischeFührungsverhalten von Führungskräften gegenüber den Mitarbeitern.Nach einer kurzen Erklärung der Begrifflichkeiten von Führung und Ethik sowie derFührungsethik im allgemeinen, werden die Ziele der Befassung mit führungsethischenFragestellungen erläutert und mögliche Wertebasen führungsethischer Ansätzeam Beispiel humanistischer Werte aufgezeigt.Die Inhalte führungsethischer Fragestellungen, deren Herauskristallisierung und Relevanz,sowohl auf Unternehmensebene als auch auf interaktionaler Ebene, sind weiterezentrale Themenbereiche dieser Arbeit. Um Ethik im Verhältnis VorgesetzterMitarbeiter aus aktuellen Gesichtspunkten betrachten zu können, werden zudem Ergebnisseeiner rudimentären Befragung herangezogen, welche zugleich die Praxisrelevanzvon führungsethischen Fragestellungen würdigen.Nachdem ein gewisses Grundverständnis von Führungsethik und führungsethischenFragestellungen gelegt ist, werden die daraus resultierenden Nutzenpotentiale betrachtetund aufgezeigt, ob und wie Führungsethik das Miteinander in Unternehmenpositiv beeinflussen kann.Welche Probleme jedoch neben dem erhofften Nutzen durch die Anwendung vonFührungsethik auftreten können und welche Lösungsansätze es für diese gibt, wirdebenfalls im Rahmen dieser Arbeit angedeutet.
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