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Die Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme gehört zu den zentralen Herausforderungen der Betriebswirtschaftslehre. Aufgrund zahlreicher Umstrukturierungen gewinnt insbesondere die bedarfsgerechte Informationsversorgung der Konzernleitung internationaler Management-Holdings an Bedeutung. Jörg H. Mayer präsentiert zunächst die Ergebnisse einer empirischen Studie, in der die 154 Vorstandsmitglieder der 32 im DAX 100 erfassten Management-Holdings nach ihren Anforderungen an derartige Informationssysteme befragt wurden. Darauf aufbauend entwickelt der Autor eine theoretisch fundierte…mehr

Produktbeschreibung
Die Gestaltung effizienter Führungsinformationssysteme gehört zu den zentralen Herausforderungen der Betriebswirtschaftslehre. Aufgrund zahlreicher Umstrukturierungen gewinnt insbesondere die bedarfsgerechte Informationsversorgung der Konzernleitung internationaler Management-Holdings an Bedeutung. Jörg H. Mayer präsentiert zunächst die Ergebnisse einer empirischen Studie, in der die 154 Vorstandsmitglieder der 32 im DAX 100 erfassten Management-Holdings nach ihren Anforderungen an derartige Informationssysteme befragt wurden. Darauf aufbauend entwickelt der Autor eine theoretisch fundierte und logisch konsistente Systemkonzeption, deren Ergebnis sich in einer Erfolgsfaktoren-basierten Balanced Scorecard konzentriert. Um tragfähige Empfehlungen für die Umsetzung dieser Systemkonzeption ableiten zu können, wird ein Pilotsystem für eine im internationalen Rohstoff- und Produkthandel tätige Management-Holding konzipiert und überprüft.
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Autorenporträt
Dr. Jörg H. Mayer promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Hans-Jürgen Wurl am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling der Technischen Universität Darmstadt. Derzeit ist er Manager im Bereich "World Class Finance" bei der KPMG Consulting GmbH, Düsseldorf und Frankfurt.