Gertrud Neges, Richard Neges

Führungskraft und Team

Teams zusammenstellen und entwickeln - Teampotenzial-Analyse - Strukturiertes Arbeiten in Teams

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Gewusst wie - Teams richtig einsetzen und nutzenIn vielen Unternehmen werden von den Führungskräften hohe Einzelleistungen und persönliche Zielerreichungen verlangt. Je besser es eine Führungskraft versteht, die Ziele wirkungsvoll an ihr Team zu übertragen, umso erfolgreicher wird sie sein.Teams zu Spitzenleistungen zu führen, erfordert Einfühlungsvermögen, eine strukturierte Vorgehensweise und das richtige Handwerkszeug zur Teamentwicklung. Die Grundvoraussetzung für das Funktionieren eines Teams ist eine klare Aufgaben-, Befugnis- und Verantwortungsstruktur. Dies allein genügt aber nicht, um die Synergie-Effekte freizusetzen, die bei Teamarbeit mehr Leistung ermöglichen. Für die erfolgreiche Entwicklung ihres Teams sollte jede Führungskraft über Teamtypologie, Teamzusammensetzung und Teampotenzial-Analysemöglichkeiten Bescheid wissen.Weitere Themen dieses Buches sind die Auswahl und Potenzialanalyse von Mitarbeitern, die Moderation von ergebnisorientierten Besprechungen, die Durchführung von gezielten Trainings am Arbeitsplatz und die Umsetzung von Projekten. Aus der Praxis entnommene beispielhafte Prozesse zeigen die Umsetzungsmöglichkeiten und sind für Führungskräfte, Geschäftsführer, Nachwuchskräfte, Trainer und alle, die in einem Team arbeiten, interessant.Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!NEGES' MANAGEMENT TRAINER - Das Führungstraining in Serie. Das essenzielle Know-how für alle Führungskräfte

Produktdetails

• Neges' Management Trainer
• Verlag: Linde, Wien
• 1., 2007
• Seitenzahl: 152
• Erscheinungstermin: September 2007
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 170mm x 240mm
• Gewicht: 300g
• ISBN-13: 9783709301593
• ISBN-10: 3709301599
• Artikelnr.: 22810540

Autorenporträt

Richard Neges war Geschäftsführer einer Ausbildungsakademie im Bankenbereich, Berater und Betreuer in Management- und Strategiefragen sowie Trainer und Berater im Bereich Führung, Teamentwicklung, Marketing und Verkauf. Seit 1986 ist er selbständig. Seine Trainings- und Beratungsschwerpunkte sind: Strategische Neuausrichtung von Unternehmen, Management Development, Leadership, Entwicklungs- und Trainingsprogramme im Vertrieb, Teamentwicklung und Coaching-Prozesse.