Führungskraft - was nun? - Byham, Tacy M.;Wellins, Richard S.
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Die schlechte Nachricht: Die wenigsten werden als Führungskraft geboren. Die gute Nachricht: Jeder kann es lernen. Tacy M. Byham und Richard S. Wellins geben der frisch ernannten Führungskraft das Werkzeug in die Hand, zu einem Katalysator zu werden - einer Persönlichkeit, die in anderen den Funken entzündet und sie aktiv werden lässt. Teil 1 beleuchtet und trainiert die Fähigkeit, mit Menschen umzugehen. Teil 2 gibt Antworten auf Fragen wie: Wie führe ich? Wie fi nde ich engagiertes Personal und wie kann ich es fördern? Dieser praktische Ratgeber komprimiert Erfahrungen in Bausteine, die jede…mehr

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Produktbeschreibung
Die schlechte Nachricht: Die wenigsten werden als Führungskraft geboren. Die gute Nachricht: Jeder kann es lernen. Tacy M. Byham und Richard S. Wellins geben der frisch ernannten Führungskraft das Werkzeug in die Hand, zu einem Katalysator zu werden - einer Persönlichkeit, die in anderen den Funken entzündet und sie aktiv werden lässt. Teil 1 beleuchtet und trainiert die Fähigkeit, mit Menschen umzugehen. Teil 2 gibt Antworten auf Fragen wie: Wie führe ich? Wie fi nde ich engagiertes Personal und wie kann ich es fördern? Dieser praktische Ratgeber komprimiert Erfahrungen in Bausteine, die jede Führungskraft für sich nutzen kann - egal an welchem Punkt der Karriereleiter.
Autorenporträt
Byham, Tacy M.
Tacy M. Byham ist CEO von Development Dimensions International (DDI), einem der weltweit besten Management-Beratungsunternehmen. Seit über 40 Jahren arbeitet es für internationale Firmen an maßgeschneiderten Lösungen für eine bessere Führungskultur.

Wellins , Richard S.
Richard S. Wellins ist ein weltweit aktiver Experte für Führungsent wicklung. Dieses ist sein fünftes Buch über Management-Fähigkeiten, darunter der Bestseller »Empowered Teams«. Er veröffentlicht seine Erkenntnisse in Fortune, BusinessWeek und Forbes sowie auf CNBC und BBC.
Rezensionen
"Was an dem Buch 'Führungskraft - was nun?' besonders gefällt, sind zwei Dinge: Es ist im besten Sinne absolut unprätentiös und einzig und allein geprägt von dem Willen der Autoren, den jungen Führungskräften dabei zu helfen, ihre neuen Aufgaben zu meistern. Und zum anderen gefällt der Ansatz, den Byham und Wellins 'katalytisch' nennen: Danach besteht die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft darin, Mitarbeitern Erfolgserlebnisse zu verschaffen. Ein kluges und hilfreiches Buch aus der Praxis für die Praxis." (Damian Sicking, www. Roter-Reiter.de vom 18.7.2016)