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Dies ist die erste empirische und qualitative Forschung im Iran, die die Führungsnachfolge im Kontext iranischer Familienunternehmen untersucht. Es ist ein Versuch zu untersuchen, wie das Puzzle der Nachfolge in iranischen Familienunternehmen aussieht und in welchem Umfang und mit welchen Kontextfaktoren sich die Nachfolge in iranischen Familienunternehmen von anderen Gesellschaften unterscheiden kann. Darüber hinaus konzentriert sich diese Forschung darauf, die Komplexität, Multivariabilität und Multidimensionalität des Nachfolgeprozesses aufzuzeigen und versucht daher, Perspektiven aller…mehr

Produktbeschreibung
Dies ist die erste empirische und qualitative Forschung im Iran, die die Führungsnachfolge im Kontext iranischer Familienunternehmen untersucht. Es ist ein Versuch zu untersuchen, wie das Puzzle der Nachfolge in iranischen Familienunternehmen aussieht und in welchem Umfang und mit welchen Kontextfaktoren sich die Nachfolge in iranischen Familienunternehmen von anderen Gesellschaften unterscheiden kann. Darüber hinaus konzentriert sich diese Forschung darauf, die Komplexität, Multivariabilität und Multidimensionalität des Nachfolgeprozesses aufzuzeigen und versucht daher, Perspektiven aller beteiligten Akteure zu finden und zu betrachten, die diesen Prozess beeinflussen und von ihm betroffen werden können. Durch diese Forschung wird eine neue Forschungsstruktur für das Studium und die Theoretisierung der Nachfolge in Familienunternehmen vorgeschlagen.
Autorenporträt
Dr. Mohsen Golestani - Doctorado de la Universidad de Estudios Humanísticos (Utrecht, Países Bajos) que pudo saciar su sed de aprendizaje estudiando sobre la Sucesión en la Empresa Familiar como un reto personal que tiene que afrontar como candidato a sucesor. Compartir sus hallazgos pretende ser útil tanto para los profesionales como para el mundo académico.